【文章內(nèi)容簡介】 基地。推進(jìn)能源化工基地建設(shè) 張智全說，慶陽市把隴東能源化工基地建設(shè)放在XX省、全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中進(jìn)行思考和謀劃，緊盯建設(shè)千萬噸級(jí)大油田、億噸級(jí)大煤田和大型能源化工基地、西電東送基地的目標(biāo)，始終堅(jiān)持“速度最快、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最佳”的“四最”工作原則，要積極主動(dòng)地承接關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的輻射帶動(dòng)，編制和調(diào)整能源化工產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)與國家在關(guān)中和西部地區(qū)政策措施的有效對(duì)接，竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良環(huán)境。同時(shí)，要切實(shí)推進(jìn)與XX縣區(qū)共同建設(shè)長慶橋—涇川煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)各項(xiàng)前期工作，爭取建成國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，鼎力打造一個(gè)高水平的現(xiàn)代工業(yè)XX縣區(qū)，使其成為隴東能源化工基地的支撐點(diǎn)和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。2010年8月，慶陽石化搬遷改造項(xiàng)目將全面完成并投入生產(chǎn)。在順利推進(jìn)煉化項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的同時(shí)，慶陽還將加快推進(jìn)加烴裂化項(xiàng)目前期工作，爭取盡快形成500萬噸生產(chǎn)能力；煤炭資源開發(fā)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)企業(yè)、快速度投入建設(shè)”的總體要求，協(xié)調(diào)督促已議定的礦井、煤電和配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目抓緊開工建設(shè)，論證上馬40億立方煤制氣項(xiàng)目，加快“氣化慶陽”工程建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)年內(nèi)天然氣通市區(qū)的目標(biāo)；著眼於發(fā)展“綠色化工”、搶占未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，提早謀劃相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸工作，加強(qiáng)與科研院所的合作，深入研究煤化工項(xiàng)目，爭取引進(jìn)煤制丙烯、煤制烯烴等新技術(shù)；把風(fēng)能、太陽能的開發(fā)利用作為能源化工基地建設(shè)的重要組成部分，積極推進(jìn)前期工作。此外，要把生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，從提高能源化工基地建設(shè)的環(huán)境承載能力出發(fā)，積極推進(jìn)“國家級(jí)生態(tài)城市”創(chuàng)建工作，抓好“碳匯林”基地建設(shè)。張智全說，爭取在“十二五”末，慶陽原油產(chǎn)量和加工量達(dá)到“雙1000”萬噸，原煤生產(chǎn)能力達(dá)到6000萬噸以上，原煤年轉(zhuǎn)化能力達(dá)到3000萬噸以上，煤電裝機(jī)達(dá)到1220萬千瓦。 第四篇：能源建設(shè)心得體會(huì)實(shí)施能管中心建設(shè)項(xiàng)目，是公司落實(shí)節(jié)能減排、提高經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)需要 節(jié)能減排作為國家“十二五”的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，是實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)，緩解資源環(huán)境約束，應(yīng)對(duì)全球氣候變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的剛性要求。公司作為有色金屬資源型企業(yè)，貫徹落實(shí)好國家節(jié)能減排政策，完成好企業(yè)節(jié)能減排任務(wù)，不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。同時(shí)，隨著公司規(guī)模做大，不僅要在產(chǎn)能規(guī)模上成為行業(yè)龍頭，而且要在節(jié)能、環(huán)保等指標(biāo)上領(lǐng)先，在行業(yè)內(nèi)形成強(qiáng)有力的競爭力。做好節(jié)能減排工作，必須順應(yīng)國家節(jié)能減排總體要求，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，積極開展節(jié)能技術(shù)和項(xiàng)目示范，推進(jìn)能源轉(zhuǎn)換和梯級(jí)利用，加強(qiáng)能源管理中心建設(shè)，提高能源利用效率，把節(jié)能減排作為促進(jìn)企業(yè)競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益的長遠(yuǎn)措施，堅(jiān)定不移地推進(jìn)。 長期以來，雖然公司在能源利用和管理方面已經(jīng)開展了持續(xù)深入的工作，取得了一定的成績，但是能源管控方式傳統(tǒng)粗放，能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)依然是手工采集、人工統(tǒng)計(jì)，效率低下；能源分析預(yù)測、平衡優(yōu)化缺乏手段，能耗居高不下，加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)責(zé)任負(fù)擔(dān)。經(jīng)過專業(yè)的能源調(diào)查表明，公司在能源利用和管理方面還具有相當(dāng)?shù)墓?jié)能潛力，成本下降還有相當(dāng)?shù)目臻g。如何采用一種行之有效的方式，不再依賴外延式增長，增加資源消耗，而是轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長，依靠科技進(jìn)步提升發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，這就需要突破傳統(tǒng)的思維方式，導(dǎo)入系統(tǒng)性節(jié)能降耗的概念。能管中心建設(shè)項(xiàng)目為我們提供了良好的解決方案。 此次在公司下屬單位啟動(dòng)和實(shí)施的能管中心建設(shè)項(xiàng)目，采用先進(jìn)的自動(dòng)化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對(duì)企業(yè)水、電、蒸汽等能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消費(fèi)環(huán)節(jié)實(shí)施集中扁平化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，將數(shù)據(jù)采集、處理分析、控制調(diào)度、平衡預(yù)測和能源管理等功能進(jìn)行系統(tǒng)集成，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗，提高公司能源管理水平和能源綜合利用效率。項(xiàng)目建成后，將改變傳統(tǒng)的能源管理模式，實(shí)現(xiàn)能源管理的虛擬化、精細(xì)化、扁平化和可視化，使公司的能源管理水平達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。因此，無論是落實(shí)節(jié)能減排、提高經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)需要，還是構(gòu)建兩型企業(yè)、打造國際標(biāo)桿的長遠(yuǎn)考慮，能管中心建設(shè)項(xiàng)目都是我們有力的抓手和平臺(tái)，需