打贏脫貧攻堅主題演講稿范文(編輯修改稿)
2024-09-30 21:39 本頁面
【文章內容簡介】 一、強化精準選派駐村干部 遵循選強配優(yōu)、結構合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎上，征求派出單位、相關部門及本人意見，經組織部門審核后，每年都對駐村干部進行考核調整，確保駐村干部素質過硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經過綜合考評，廣泛征求包片領導、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、群眾反映佳、工作實績優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。 二、加大駐村干部日常管理 堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅 持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請銷假、談心談話、召回調換、考勤、督導考核等制度。明確管理主體。組織部門負責駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實際提供必要的工作和生活條件。派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實際困難，經常到所在嘎查村調研指導，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導壓力、激發(fā)活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干
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