拆遷辦執(zhí)行條例強化監(jiān)管匯報(編輯修改稿)
2025-09-30 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、確保工程質(zhì)量的措施 質(zhì)量目標：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，樹 3 333 3 3 質(zhì)量評分值在90分以上，工程合格品率達到100%。 成立qc管理小組，具體工作： a、測量班。由長期擔任測量工作的工程師擔任班長，負責本合同內(nèi)各控制點（交點、水準點、構造物控制點）的復測、加密和保護，以保證全線使用統(tǒng)一的滿足精度要求的控制點進行施工放樣和施工控制。 b、工地試驗室。設主任一名，由試驗工程師擔任，專業(yè)試驗員若干名，試驗室配備土工、集料、混凝土、水泥、瀝青及瀝青混料的試驗設備。負責本項目的全部材料的試驗檢測和各種標準配比工作，并對外購材料進行檢驗，杜絕不合格材料的進場和使用。 c、各專業(yè)施工隊根據(jù)項目部下達的質(zhì)量管理目標，加強以專業(yè)施工隊技術副隊長為主、專職質(zhì)檢員和施工班組長參加的質(zhì)量保證體系，切實落實質(zhì)量管理措施，保證專檢和自檢的頻率達到規(guī)范要求。 四、施工安全保證措施 保證安全的主要措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下： ⑴建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員， 履行保證安全的一切工作。 ⑵利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。 五、廉政建設情況 為響應交通廳、交通建設局反腐倡廉的號召，在工程項目管理中，本項目合同段已經(jīng)成立了廉政領導小組，并做以下廉政承諾： 我項目部承諾在履行合同的全過程中，保證不給予監(jiān)理人員以及參與工作中的中介機構人員各種形式的商業(yè)賄賂，其內(nèi)容包括：不給予上述人員及其親屬送禮金禮品、有價證券、購物券、回扣、傭金、咨詢費、勞務費、贊助費、宣傳費，支付旅游費用、報銷各種消費憑證等。如有上述行為，我單位愿按照《反不正當競爭法》和《公路建設市場管理辦法》等有關規(guī)定接受處罰。 加強廉政建設是防治腐敗、保證工程質(zhì)量、保證建設資金安全有效的使用，提高職工隊伍建設的重要措施。 施工人員不向業(yè)主、監(jiān)理等有關單位或個人遞送禮金、實物，不組織與工作有關的宴請，做到廉潔自律、精心施工。 六、環(huán)境保護措施 1）對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重 批示同意，嚴禁超范圍砍伐。 2）路基土方施工時的清表土集中堆放，不任意廢棄、散放，待工程完工后，作綠化用土。 3）注重教育保護植被，不得隨意亂采亂挖沿線的資源植物。 4）要保證防洪排水通暢，以免造成水土流失。5）施工期間對管理運輸車輛及重型機械運行路線按指定路線行使，不得隨意行駛，指定專人負責，以防破壞土壤和植被。 6）在公路沿線河道內(nèi)嚴禁取土，棄土方。 7）成立了便道領導小組，隨時進行便道降塵、養(yǎng)護工作，保證便道通暢。 七、文明施工保證措施 制定具體的文明施工規(guī)范細則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的保證體系，整個網(wǎng)絡中的具體職責必須落實到具體人。 實行目標管理，將項目施工計劃、管理圖制成圖表上墻，并根據(jù)施工進度，描繪形象進度圖、實行動態(tài)管理。 運用現(xiàn)代科學管理技術，編制科學施工程序，繪制施工流程圖，標明施工關鍵環(huán)節(jié)、技術規(guī)范要點，科學組織施 施工現(xiàn)場設立明顯的標牌，標明工程項目的名稱、概況竣工日期。 橋涵工程施工現(xiàn)場便道設置明顯的路標，可能危及人身安全的工點設置醒目的
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