房產(chǎn)管理局長述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-30 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政府的決策部署，認(rèn)真貫徹民主集中責(zé)任制。單位的財(cái)務(wù)、人事、采購及業(yè)務(wù)辦理分別班子成員分工管理，人事任免、保障性住房工程項(xiàng)目建設(shè)確定和重大收支充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體討論決策的原則，采取局班子會(huì)議、局務(wù)會(huì)議的形式實(shí)行集體議定。所有收入按政府規(guī)定全額進(jìn)入財(cái)政籠子，財(cái)務(wù)支出由分管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，一個(gè)口子開支，自己不直接插手。公務(wù)接待一律由辦公室統(tǒng)一安排，從局長到普通工作人員，任何人都無權(quán)私自利用公款接待私人客人。保障性工程項(xiàng)目建設(shè)按縣領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和法規(guī)的要求操作，由紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等多部門嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)程序，自己從未干預(yù)；保障性住房項(xiàng)目建設(shè)資金與財(cái)政共同管理，工程預(yù)算與審計(jì)、財(cái)政會(huì)商，并報(bào)政府主管領(lǐng)導(dǎo)審核，政府專題會(huì)議研究確定，項(xiàng)目資金管理透明。近年，共完成廉租房建設(shè)1205套，住房補(bǔ)貼保障2000戶，使縣城一大批低收入住房困難家庭住房條件得到改善，住房保障工作連續(xù)4年被評(píng)為全市第一名，2012年被評(píng)為全省先進(jìn)縣。第二始終如一堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，管住自己和身邊人身邊事。努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，真誠待人、坦誠聽取意見；以8個(gè)方面的“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”為處事、工作行為準(zhǔn)則，自主自覺與各開發(fā)商保持距離，不接受請(qǐng)吃，拒絕接受禮金紅包，特別是與工作有關(guān)的人盡保持少接觸；除有公務(wù)接待陪同之外，一般都在家用餐。不利用紅白喜事、生日收取禮金，個(gè)別不能當(dāng)面推脫的人情，是單位的交由辦公室退還，親朋之間的事后講清。家人因家庭關(guān)系破裂，親屬少有往來，
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