【文章內(nèi)容簡介】 和干部選撥任用工作的監(jiān)視。四是深化財務(wù)治理體制改革。認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”治理規(guī)定，對各單位落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定情況和預(yù)算執(zhí)行情況開展了監(jiān)視檢查，推行財務(wù)開支聯(lián)審會簽制度，開展資產(chǎn)清理清查，規(guī)范國有資產(chǎn)治理，建立健全了“家底清楚、治理規(guī)范、公道活動、有效使用”的監(jiān)視治理機(jī)制。加強(qiáng)對基建工程、信息化建設(shè)和政府采購工作的監(jiān)視檢查，對重大投資項目實(shí)行全程跟蹤監(jiān)視。五是強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)視。在內(nèi)部監(jiān)視方面，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)視各項制度，建立了縣（市）局、分局向市局述職述廉匯報制度，年中組織10個縣（市）局、分局局長、經(jīng)檢支隊隊上進(jìn)行了述職述廉。市局、縣局都建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案信息治理系統(tǒng)。按照市局審計工作計劃，對各單位財務(wù)工作進(jìn)行全面審計，對科以下領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對已完成中心所建設(shè)的單位進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項審計。在外部監(jiān)視方面，以紅盾信息網(wǎng)、政務(wù)公然欄、辦事指南手冊和電子屏幕為載體，圍繞辦照、收費(fèi)、辦案工作，全面公然辦事職責(zé)、依據(jù)、條件、程序、紀(jì)律、結(jié)果和投訴舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)視。積極推行立法聽證會、行政復(fù)議聽證會等新的政務(wù)公然形式，建立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)視員制度和基層工商所長向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉制度，通過邀請人大代表、政協(xié)委員和行評代表視察工商工作、召開企業(yè)商戶座談會、發(fā)放征求意見表、舉辦“兩大工程”成果圖片展覽、舉辦再就業(yè)洽商會等形式，征求對工商部分的意見和建議，在加強(qiáng)政務(wù)監(jiān)視方面作了有益探索。 四、以效能提升年為契機(jī)，加大效能監(jiān)察力度，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 20**年，市委、市政府繼續(xù)在全市開展了“促進(jìn)效能提升，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，市工商局也將這項工作作為20**年全市工商系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，并確定了八項具體工作目標(biāo)。為確保活動取得實(shí)效，我們一是成立了“促進(jìn)效能提升進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定了《**20**年效能提升工作方案》，向各下屬單位、業(yè)務(wù)科室、協(xié)會明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，并建立定期工作情況通報制度；三是確立了推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化治理、完善落實(shí)五項制度、整治“機(jī)關(guān)病”，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、清理行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒項目、對《行政許可法》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)視檢查等工作任務(wù)，并確定了責(zé)任單位；四是實(shí)行責(zé)任追究原則。責(zé)任追究分兩部分實(shí)施，包括對直接違反效能提升有關(guān)規(guī)定的行為人和行為人的負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究和對具體承擔(dān)效能提升工作任務(wù)的承辦單位，因工作不力或不履行效能提升任務(wù)，造成在其職責(zé)范圍發(fā)生效能提升違紀(jì)事件，給予承辦單位的責(zé)任追究；五是舉辦了“效能提升演講比賽”，謳歌了工商系統(tǒng)在效能提升活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，展示了紅盾衛(wèi)士的風(fēng)采。 在效能提升活動中，市局按照《**工商系統(tǒng)20**年迎接***評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，以開展實(shí)施“興企強(qiáng)省”、“興農(nóng)富民”兩大工程為主要內(nèi)容積極開展“正確履行職能、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動為載體，重點(diǎn)抓好本單位及基層所（隊）的政風(fēng)行風(fēng)評議工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立工商部分良好形象，努力爭創(chuàng)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。全市工商系統(tǒng)以***評議政風(fēng)行風(fēng)為載體，以規(guī)范執(zhí)法行為、進(jìn)步行政效能為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。系統(tǒng)上下以“講正氣、樹新風(fēng)、促效能”主題教育活動為契機(jī)，圍繞監(jiān)管執(zhí)法和政務(wù)服務(wù)中存在的執(zhí)法不到位、監(jiān)管不力以及執(zhí)法不公、利用“案費(fèi)證照”吃拿卡要和工作推諉拖延、辦事效率低下等題目，集中開展了自查自糾。對面向企業(yè)商戶的評選達(dá)標(biāo)表彰活動進(jìn)行了清理整頓，對涉企收費(fèi)項目進(jìn)行了全面檢查，及時糾正了各類違規(guī)收費(fèi)題目。市局及各縣（市）局以行政服務(wù)大廳（窗口）規(guī)范化治理為重點(diǎn)，著力進(jìn)步政務(wù)服務(wù)水平。進(jìn)一步檢查落實(shí)《登記注冊服務(wù)大廳治理辦法》和《登記注冊大廳政務(wù)承諾實(shí)施辦法》，從“嚴(yán)格依法行政、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、辦事公然透明、工作作風(fēng)優(yōu)良和監(jiān)視機(jī)制完善”等五個方面制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在全系統(tǒng)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動。同時，大力推進(jìn)工商所整合和基礎(chǔ)建設(shè)，健全完善中心區(qū)域工商所行政服務(wù)功能，加大對工商所的授權(quán)，由工商所直接辦理轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)登記注冊和企業(yè)年檢事項，進(jìn)步了行政審批效率。各單位還深進(jìn)開展“實(shí)施‘兩大工程’，促進(jìn)中原崛起”主題實(shí)踐活動，積極為企業(yè)群眾辦好事、辦實(shí)事。相繼推出投資咨詢、市場準(zhǔn)進(jìn)、年度檢驗(yàn)、改制指導(dǎo)、抵押融資、結(jié)對幫扶、品牌創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)、信用指導(dǎo)、打假維權(quán)等“十項服務(wù)”。對全系統(tǒng)各單位的工作實(shí)行百分制績效考核制度，各科室針對業(yè)務(wù)工作制定考核項目，對局屬各單位各項工作的落實(shí)、貫徹情況進(jìn)行效能考核，并排出名次。名次靠前的單位總結(jié)先進(jìn)做法，交流經(jīng)驗(yàn)，名次靠后的制定整改措施，積極改進(jìn)，激發(fā)工商職員的工作積極性，增強(qiáng)廉潔從政意識。我們認(rèn)真抓好政風(fēng)行風(fēng)評議反饋題目的整改工作。對反饋的題目逐條梳理，按照反映對象下達(dá)了《整改督辦通知》，限定了整改期限，逐級建立“一把手負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、責(zé)任單位抓落實(shí)”的整改工作責(zé)任制，對反饋過來的5條意見建議逐項整改落實(shí)，做到了件件有著落、事事有覆信，對共性題目認(rèn)真剖析原因，從機(jī)制、體制、制度上研究治本措施，市局黨組書記、局長樊守業(yè)同道，多次聽取整改工作情況匯報，對整改工作給予了有力的指導(dǎo)。 為展示工商系統(tǒng)“興企強(qiáng)省