【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)黨委必須圍繞企業(yè)的中心任務(wù)抓好黨的建設(shè)，做好企業(yè)員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，把握企業(yè)的發(fā)展方向，確保企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的地位并能夠正確行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，而不要與行政領(lǐng)導(dǎo)論高低、比功勞、攀權(quán)力，這才是真正的政績(jī)。 黨委書記必須要時(shí)刻把握企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。這是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一要圍繞企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，探索超前發(fā)展的思路，而不是搞虛假業(yè)績(jī)。為行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好幕后工作者，顯得更為重要。二要把握本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的脈搏，注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)。三要把握好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的統(tǒng)一。良好的政績(jī)觀的核心是務(wù)實(shí)，企業(yè)發(fā)展來(lái)不得虛的，務(wù)實(shí)的工作是一種形象，務(wù)實(shí)是企業(yè)產(chǎn)生效益的根基。創(chuàng)新是務(wù)實(shí)的升華，在實(shí)際工作中要勤思考、多分析本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，敢于提出打破不合時(shí)宜條條框框束縛企業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)定，圍繞企業(yè)發(fā)展給行政工作提出合理建議。四要關(guān)注職工的情緒。務(wù)實(shí)工作群眾最能接受，創(chuàng)新的工作群眾未必都能理解，因?yàn)閯?chuàng)新是帶有風(fēng)險(xiǎn)的，它將以不同形式調(diào)整各種關(guān)系，可能會(huì)沖擊個(gè)別人的利益，所以要善于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡量適時(shí)地理順職工的情緒，使創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)黨委書記應(yīng)該重視育人，要有正確育人的理論基礎(chǔ)，要有育人的陣地，要有育人的環(huán)境與氛圍，要有育人的制度和機(jī)制。推薦好一個(gè)人、用好一個(gè)人，就會(huì)樹(shù)起一面旗臶。企業(yè)黨委，尤其是黨委書記要十分重視并嚴(yán)格地把握推薦干部工作。一是要樹(shù)立正確的黨管干部原則。黨管干部是一個(gè)原則，是一個(gè)制度，而不是個(gè)人行為，所以必須擺脫局限性。二是培養(yǎng)、教育、考察、推薦、選用干部要用好的手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)，要深刻認(rèn)識(shí)這些環(huán)節(jié)的重要性。三是要正確區(qū)分解放思想、大膽使用干部與濫用職權(quán)、濫用干部的界限。 四、辨證思考，堅(jiān)持和健全民主集中制。 堅(jiān)持兩點(diǎn)論，實(shí)行兩分法，實(shí)事求是、辨證思考。關(guān)于兩點(diǎn)論與兩分法 兩點(diǎn)論是指認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過(guò)程，既要看到主要矛盾，又不能忽視次要矛盾。在認(rèn)識(shí)某一矛盾時(shí)，既要看到矛盾的主要方面，又不能忽視次要方面。所以，兩點(diǎn)論也就是全面論。如果只看到主要矛盾和矛盾的主要方面，忽視了次要矛盾和矛盾的次要方面，就會(huì)陷入片面性而犯形而上學(xué)一點(diǎn)論的錯(cuò)誤。 兩分法就是用一分為二的觀點(diǎn)看問(wèn)題。兩分法的世界觀：矛盾是對(duì)立統(tǒng)一的。兩點(diǎn)論的世界觀：主次矛盾和矛盾主次方面的辯證關(guān)系。兩分法要求看到事物的兩面性，即不利的一面和有利的一面。兩點(diǎn)論是既要看到事物中最重要，可以決定一切的一面，也要看到不是很重要的一面。 關(guān)于權(quán)變理論 權(quán)變理論認(rèn)為，每個(gè)組織的內(nèi)在要素和外在環(huán)境條件都各不相同，因而在管理活動(dòng)中不存在適用于任何情景的原則和方法，即：在管理實(shí)踐中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機(jī)應(yīng)變，沒(méi)有什么一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關(guān)鍵在于對(duì)組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應(yīng)變策略。 權(quán)變理論的核心概念是指世界上沒(méi)有一成不變的管理模式。管理與其說(shuō)是一門理論，更不如說(shuō)是一門實(shí)操性非常強(qiáng)的技術(shù)。與其說(shuō)它是一門科學(xué)，更不如說(shuō)它是一門藝術(shù)，權(quán)變管理能體現(xiàn)出藝術(shù)的成分。一名高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是一個(gè)善變的人，即根據(jù)環(huán)境的不同而及時(shí)變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。權(quán)變理論告訴管理者應(yīng)不斷地調(diào)整自己，使自己不失時(shí)機(jī)地適應(yīng)外界的變化。 權(quán)變是我比較倡導(dǎo)的，但也是比較擔(dān)心的，因其藝術(shù)性太強(qiáng)。不能把工作指導(dǎo)當(dāng)權(quán)變。權(quán)變不是角色變換，是領(lǐng)導(dǎo)方式的變換，要注意把握自己的身份。權(quán)變?cè)瓌t上不對(duì)上，但可以開(kāi)創(chuàng)性工作以彌補(bǔ)上級(jí)管理的不足。權(quán)變應(yīng)最多下移一個(gè)層級(jí)并限制在一定的管理幅度范圍內(nèi)。 把握方向，駕馭全局，集中精力研究決定重大問(wèn)題。 在實(shí)踐中往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)機(jī)和效果不一致的地方。不牽牛鼻子抓主要矛盾。不善于劃分責(zé)任，該行政辦的事情也由黨委管。不放手、不放心，認(rèn)為一切事情只有經(jīng)過(guò)黨委討論才算盡到了責(zé)任。這樣不會(huì)有好的工作效果。 黨委書記要處理好統(tǒng)攬不包攬的問(wèn)題，首先就要善于把宏觀決策與具體工作結(jié)合起來(lái)，集中精力研究和解決帶全局性的重大問(wèn)題，并通過(guò)強(qiáng)有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作，來(lái)實(shí)現(xiàn)黨委統(tǒng)攬的決心。其次要把上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，吃透上級(jí)精神，摸清下面的情況，創(chuàng)造性地提出自己的奮斗目標(biāo)和工作思路，實(shí)施科學(xué)的指導(dǎo)。再次要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)抓大事，帶動(dòng)一般性工作，盡力防止和擺脫事務(wù)主義，真正使民主集中制的原則在領(lǐng)導(dǎo)工作中得到更加充分的體現(xiàn)。 敢斷不武斷，當(dāng)好班長(zhǎng)，不作家長(zhǎng)，正確處理好民主與集中的關(guān)系 貫徹民主集中制，核心問(wèn)題是要處理好民主與集中的關(guān)系。黨委書記作為黨委一班人的班長(zhǎng)，在這方面可以說(shuō)具有特別重要的作用。書記本身的素質(zhì)、水平、品德、修養(yǎng)如何，對(duì)正確地實(shí)施民主與集中關(guān)系重大。黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)，但不能當(dāng)家長(zhǎng)。班長(zhǎng)的責(zé)任，就是在廣泛民主的前提下，充分集中一班人的智慧，適時(shí)做出科學(xué)決策。 正確處理民主與集中的關(guān)系，首要的是，黨委書記必須要有濃厚的民主意識(shí)和作風(fēng)。這是實(shí)施集中的前提。領(lǐng)導(dǎo)者要虛懷若谷，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，這樣才能確保制定決策的正確性。書記要善于博采眾長(zhǎng)，充分吸收各種意見(jiàn)中合理的成份，適時(shí)定下決心，做到正確的意見(jiàn)集中好，分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好，否定的意見(jiàn)說(shuō)服好，使