房改辦作風建設匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-30 21:16 本頁面
【文章內容簡介】 將所有審批項目集中在一個窗口科室，力求簡化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。 理順職能明確責任。為理順科室內部的職能關系，我辦對現有的業(yè)務和審批流程進行梳理，按照科學合理、高效便捷的原則，梳理、優(yōu)化、再造業(yè)務和審批流程，大力壓縮內部運轉時間，大幅度提高辦事效率，確保限時辦結制的落實。并且在各科室內部編制了職位說明書，明確了每個崗位的工作職責和工作標準，使每一個責任人明確自己的工作要求和責任，完善了定人員、定崗位、定職責“三定”方案。 規(guī)范行政事業(yè)性收費。按要求對我辦事業(yè)性收費的情況進行規(guī)范。將我辦事業(yè)性收費的項目、標準、依據，送市財政局、物價局審核，在市財政局、物價局審核并報市人民政府審定向社會公布后才開始執(zhí)行。 全面推行政務公開。 （1）編制了我辦政務公開方案和詳細目錄。依法將應當讓公眾知曉的事項，及時向社會公開，尤其是涉及群眾切身利益的事項全面推行了辦事公開制度。 （2）創(chuàng)新和規(guī)范政務公開形式。我辦積極建設房改辦網站，開辟政策法規(guī)、政務公開等專欄，將房改政策、辦事流程、所需材料、辦理科室、責任人等在網上公布，并不斷完善我辦網站以實現網上審批、查詢、投訴等服務，為人民群眾提供快捷、方便的服務。 在市人民政府和市財政局的大力支持下，我辦今年重點加強的信息化建設具體內容如下： ①建立了住房改革和住房保障信息管理系統(tǒng)。我辦各項業(yè)務如個人住房檔案、公房出售、房改房上市、全額集資建房、市場運作方式建房、住房補貼發(fā)放等管理工作一直以來*手工完成、人工管理，占用人力資源大、工作量大、查找及核實資料比較困難，已經不適應發(fā)展的需要，為全面提升房改工作綜合管理、綜合決策、綜合服務的能力，更好地為老百姓服務，我辦建立了一套完善的住房改革和住房保障信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋了住房供應、住房補貼、住房檔案、住房資金、住房交易、售后物業(yè)和住房調控等房改工作的七大體系，實現了房改工作的管理規(guī)范化、信息化。 ②構建了一套適合于自身應用特色的辦公自動化系統(tǒng)（oa）。辦公自動化系統(tǒng)通過網絡互聯，來完成我辦內部日常事務，逐步實現無紙化辦公，辦公自動化系統(tǒng)的完善和應用，提高了辦公效率、簡化了辦公流程，提高了各科室的工作效率及辦公透明度，建立起辦事高效、運轉協調、行為規(guī)范的辦公體制。 ③建立房改辦的因特網網站（*）。設立效能建設、政務公開、政策法規(guī)、經濟適用房建設、公示、表格下載等板塊，實現房改辦公眾信息的網上發(fā)布，公開房改相關科室的名稱、職能、機構組成、辦事章程，各項文件、資料、檔案等。進行政務公開，使普通老百姓了解房改辦的組織機構和職能，如何循章辦事，到哪個科室解決什么樣的具體問題。進一步為所有需要與房改辦打交道的人提供因特網形式的交流渠道，實現網上填報、網上
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