工商局市場監(jiān)管工作半年總結(編輯修改稿)
2024-09-30 20:55 本頁面
【文章內容簡介】 為。目前，全縣共查處假冒種子公斤，肥料噸，農機臺件，農藥件，取締無照經(jīng)營戶，總計貨值萬元，罰沒入庫萬元。二是以食品安全整頓為重點，嚴厲打擊制假售假違法行為。全局共查獲劣質食品多公斤，過期變質飲料件，不合格過期劣質奶粉袋，假冒“腦白金”營養(yǎng)補品多提。 六、注重工作創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改革 ⒈全面推行“陽光”收費。自**年以來，我局在、三所“四方定費、電腦管理”工作已全面完成，今年已在農村三所全面鋪開。農三所在暫無電腦的情況下，做好關于個體戶管理費定繳的宣傳工作，并成立“四方定費”領導小組，澄清個體戶底子，建立健全經(jīng)濟戶口，將定費戶公示上墻，建立陽光收費公示欄，全面啟動“陽光收費”。從定費的情況看，戶，戶，戶都進行了上墻公示；從目前我局檢查的情況來看，除電腦收費外，基本按照“陽光工程”工作流程進行。 ⒉實施個體企業(yè)分層分類監(jiān)管改革，推進“網(wǎng)格”責任模式建設。根據(jù)州局會議精神，我局本著針對性，實用性和可操作性的原則，加強領導，成立了分層分類管理工作領導小組，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，個監(jiān)股全力抓，各相關股室配合，基層所具體落實的責任制，并制定了工作方案下發(fā)各所，以工商所為試點，全面鋪開“網(wǎng)格”責任模式，在“陽光工程”的基礎上，完善經(jīng)濟戶口管理工作。根據(jù)《個體戶分層分類登記管理辦法》，把企業(yè)和個體戶分為、四類，并制定了“網(wǎng)格責任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。我縣現(xiàn)有各類經(jīng)濟戶口戶，其中企業(yè)戶，書式經(jīng)濟戶口已建立戶。為了搞好“網(wǎng)格責任區(qū)”管理，我局對已建立的靜態(tài)個體戶經(jīng)濟戶口，結合網(wǎng)格責任區(qū)制度和分層分類管理實行動態(tài)管理。 ⒊落實流通領導商品質量監(jiān)管改革，強化監(jiān)管執(zhí)法力度。根據(jù)州局會議精神，我局制定了《流通領域商品質量監(jiān)管工作實施方案》和《流通領域商品質量監(jiān)管制度改革“八項制度”》，把商品質量監(jiān)管職責全部分解到所，責任到所長，到分管局長，各所簽訂了《流通領域商品質量監(jiān)管責任書》，局成立了流通領域商品質量監(jiān)管工作領導小組和商品質量巡查隊。我局把《市場巡查制度》、《商品質量監(jiān)測制度》、《不合格商品退市制度》和《商品質量信息公示制度》制作成牌全部上墻。各基層工商所認真落實轄區(qū)試點單位，白沙地區(qū)以“”超市和“”起市為試點，在試點單位落實《商品質量查驗制度》、《重要商品協(xié)議準入制度》、《不合格商品召回制度》和《商品質量銷售責任制度》等四項制度并上墻。縣局組織督查組深入基層所督查工作開展情況，落實基層所轄區(qū)商品質量監(jiān)管職責的再分解，了解近期各所市場巡查情況和“商品質量信息公示欄”的落實情況。 七、加強內部管理，確保整體工作推進 為嚴格按照上級的工作部署完成各項任務，我局以制度建設為基礎，強化監(jiān)督機制，牢固樹立以制度管理意識，確保內部管理謹而有序，使“內”、“外”工作相互協(xié)調發(fā)展，確保了整體工作的平衡推進。 ⒈規(guī)范管理，依法理財，強化財務監(jiān)督管理。一是嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務預算，繼續(xù)抓好收支兩條線、罰繳分離、票證管理、基建管理等工作，確保了我局執(zhí)收執(zhí)罰行為的規(guī)范性。二是本著開源節(jié)流的原則，合理安排支出。對各部門實行月報帳制，由局財務統(tǒng)一管理，由財務和分管局長審核把關。三是加強基礎設施建設。局里在經(jīng)費
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