工商副局長(zhǎng)某年工作述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-30 20:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線實(shí)施，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級(jí)局實(shí)施的三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，并按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上，立足崗位，結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持集中組織學(xué)與個(gè)人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過(guò)“一月一法一考”、“一周一案一評(píng)”活動(dòng)開展，把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特別是通過(guò)機(jī)關(guān)股室會(huì)包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施，極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。 三、以完善干部績(jī)效考核為第一要?jiǎng)?wù)。 為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績(jī)效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，一是在績(jī)效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求，結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際，制定了對(duì)分局所采取“十抓”和對(duì)個(gè)人執(zhí)行“十個(gè)遵守”的“雙十”目標(biāo)管理制度。為幫助干部職工牢記
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