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正文內(nèi)容

工商局創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-30 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 今年4月,局黨委為了貫徹落實XX市工商局“五條禁令”,以高度的政治敏銳性,審時度勢,用三個月的時間,開展了轟轟烈烈的整風肅紀活動。各單位和個人進行了認真深刻的對照檢查和扎實有效的整改,解決了黨員、干部作風紀律方面存在的問題,嚴肅了工作紀律,形成了雷厲風行、真抓實干、求真務(wù)實、高效熱情的工作作風,振奮了黨員、干部的精神,調(diào)動了隊伍的工作積極性,重振了工商聲威。 實施機構(gòu)改革。機構(gòu)改革是組織建設(shè)的重要組成部分,體現(xiàn)了黨管干部的原則,是提高部門效能硬舉措。一是體制改革。今年3月3日至10月,局黨委集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、分級負責、分片督辦,采取“制定一個方案管總,人手一份資料管細,召開一個會議管用,公示一份名單管底,做到一個時間管死”,“五管”齊下的方法,超額完成了省局和上級主管局下達的體改任務(wù),共分流黨員、干部43名,獲上級工商系統(tǒng)體制改革先進單位榮譽稱號。二是機構(gòu)整合。按照省局“三定”方案,在全市系統(tǒng)進行了機構(gòu)整合和人員定崗,按照“一室兩隊”的模式,設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),既降低了行政成本,又優(yōu)化了人力資源合理配置,基層單位由24個精減到15個,XX縣區(qū)17人輪崗交流到了邊遠的分局(所),解決了XX縣區(qū)人員多,邊遠分局(所)人員相對少的矛盾,充實了邊遠分局(所)的執(zhí)法力量。三是“逢進必考”。為了建設(shè)學習型、素質(zhì)型機關(guān),采取考試考核的辦法,擇優(yōu)選拔了4名有一技之長,工作能力強的黨員、干部充實到市局機關(guān)。 健全黨的組織。局黨委下設(shè)黨支部3個,共有黨員94名,其中在職黨員54名,退休黨員40名,在職黨員中,新發(fā)展黨員1名。今年5月,按照市委和市直機關(guān)工委的安排,經(jīng)過黨員大會選舉,產(chǎn)生了首屆中共市工商局委員會,同時成功的對機關(guān)黨支部、夕陽紅黨支部和專業(yè)市場管理黨支部進行換屆選舉,建立健全了黨的組織機構(gòu)。 開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。2004年10月14日,省工商局發(fā)出了向徐銳同志學習活動的通知,結(jié)合全市系統(tǒng)在思想作風紀律建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進典型,局黨委以黨委文件印發(fā)了《市工商局關(guān)于開展“外學徐銳、內(nèi)學”活動的通知》,號召黨員、干部向先進典型學習,通過“四比四學”,即同先進個人比執(zhí)法,學他們嚴于律己、文明管理。比辦案,學他們心系于民、不徇私情。比生活,學他們關(guān)心同志、艱苦奮斗。比奉獻,學他們臨危不懼、捍衛(wèi)
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