工商局副局長及成員勤奮學(xué)習(xí)述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-30 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模式：第一步——采取登門造訪、上門約見或發(fā)放《行政指導(dǎo)書》等方式對(duì)監(jiān)管對(duì)象的違法違章行為進(jìn)行提醒。被提醒者沒有按期糾正其違法違章行為，進(jìn)入第二步——發(fā)出《行政警示書》，對(duì)其行為的嚴(yán)重性進(jìn)行警示。被警示者沒有按期改正的，才實(shí)施第三步——行政處罰?！癬__”監(jiān)管模式實(shí)施以來，我局已發(fā)放《行政指導(dǎo)書》___余份，行政警示書___多份。全縣工商系統(tǒng)按一般程序處罰的案件，無一件被復(fù)議改處或敗訴。工商部門與行政相對(duì)人的和諧關(guān)系逐步建立起來。 二、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變。我們采取“先試點(diǎn)、后推廣，先XX縣區(qū)、后農(nóng)村”辦法，創(chuàng)新機(jī)制，積極引導(dǎo)各分局探索網(wǎng)格化監(jiān)管模式，各分局按照“區(qū)域界線劃分明確，工作總量基本平衡，監(jiān)管力量配備相宜”的原則，根據(jù)轄區(qū)市場主體分布情況和地域特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)劃分網(wǎng)格，將市場主體按地理位置定位到相應(yīng)網(wǎng)格內(nèi)，將重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象設(shè)為坐標(biāo)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)格確定_名責(zé)任人，形成單獨(dú)成點(diǎn)，相鄰成格，整體成網(wǎng)的監(jiān)管格局。賦予每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人市場巡查、分類監(jiān)管、登記注冊(cè)、專項(xiàng)整治、消費(fèi)維權(quán)、執(zhí)法辦案“六位一體”職責(zé)。我局城南分局自主研發(fā)網(wǎng)格化監(jiān)管應(yīng)用軟件，巡查人員攜帶筆記本電腦，開展電腦式巡查。獨(dú)山分局干部肩挎背包，攜帶八簿四書一帳，開展背包式巡查。隨著網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制的深入開展，監(jiān)管效能日益提高，__%以上干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場主體戶數(shù)、坐落位置、主體經(jīng)營狀態(tài)、主體信用狀況、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布等情況都能做到了心中有數(shù)，大大提高了監(jiān)管效率。 三、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸轉(zhuǎn)變。我們創(chuàng)新辦案理念，拓寬辦案領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸，監(jiān)管內(nèi)容從側(cè)重查處許可準(zhǔn)入類簡單違法行為向依法查處不正當(dāng)競爭，商業(yè)賄賂等經(jīng)營行為延伸，對(duì)“針插不進(jìn)，水潑不入”的“禁區(qū)”，實(shí)施全面監(jiān)管。加大商業(yè)賄賂案件查處力度，對(duì)工程建設(shè)、土地出讓、銀
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