對標(biāo)深圳燃?xì)饨涣鲗W(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-09-30 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縱觀深燃公司的信息化、智慧管網(wǎng)建設(shè)，在國內(nèi)來看也走在了前列，交流學(xué)習(xí)中得知，一方面源于其認(rèn)知及理念的超前，戰(zhàn)略上實施“立足深圳走出去”，產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化延伸；另一方面也在于一直持續(xù)不斷的投入和堅持，十多年一直堅持從基本工作、基礎(chǔ)建設(shè)常抓，并持續(xù)不斷投入，持續(xù)改進(jìn)及調(diào)整；更在于其建立以客戶為中心，以需求為導(dǎo)向，以運營管理為平臺，建設(shè)一個平臺多項系統(tǒng)，以共享及科技創(chuàng)新推動發(fā)展智慧燃?xì)?，才有今天的成就。深燃的五大專業(yè)系統(tǒng)，高度智能并互相無縫銜接，平臺信息統(tǒng)一共享，流程明晰且功能完善，指導(dǎo)幫助企業(yè)高效高質(zhì)的運轉(zhuǎn)。 相比較而言，燃產(chǎn)及所屬科萊等較好的公司，也存在明顯的差距，部分系統(tǒng)還未著手建設(shè)實施，已實施的scada系統(tǒng)，只能做到遙測、部分遙控，距離全部遙控及遙調(diào)，達(dá)到智能化、智慧化調(diào)管還有很大差距。而這些功能及系統(tǒng)的建設(shè)完善，需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上梳理優(yōu)化，根據(jù)實際調(diào)整規(guī)劃鏈
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