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對標一流、查找差距、狠抓落實做一個勇于“自我革新”的合格共產黨員(編輯修改稿)

2025-09-30 20:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 會接觸多情況復雜。主要工作位于一線末梢,瑣碎繁雜、監(jiān)管困難,且涉及方面多、管理流程長,是目前運維工作中最基礎、最瑣碎、最繁重的工作之一。要根據“集中化、標準化、智能化”的精細化管理水平提升要求,努力向“流程規(guī)范、稽核有效、費用準確、風險可控”的標準看齊。重點落實省市公司“制度落實到位、流程執(zhí)行到位、信息維護到位、對標管控到位、手段支撐到位”,做好“降風險、提效益”兩件事,為企業(yè)降本增效做貢獻。 二是寬帶品質向優(yōu)質網絡看齊。有線寬帶是公司實施“大連接”戰(zhàn)略的關鍵控制點,是全業(yè)務發(fā)展不可或缺的戰(zhàn)略資源和收入增長的引擎,是拓展數字化服務的重要入口,對公司個人市場融合維穩(wěn)、綜合價值提升、破解競爭發(fā)揮了巨大的作用。家庭寬帶運維支撐工作相對于傳統(tǒng)無線業(yè)務具有“跨專業(yè)、長流程、問題多”的特點,對運維支撐體系提出了新的挑戰(zhàn)。面向未來,立足“優(yōu)質優(yōu)勢”,建立面向有線寬帶業(yè)務的維護和保障能力。針對流程規(guī)范、資源管理、網絡能力、監(jiān)控分析等不到位問題,開展端到端質量、資源管理能力、裝維能力、終端管理能力“四項提升”,確保運維支
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