安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)整改報告(編輯修改稿)
2025-09-30 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為公司負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部的負(fù)責(zé)人；第二部分：培訓(xùn)老師主要邀請南澗運(yùn)政段所長及李國華等同志為公司的員工進(jìn)行法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的普及工作。同時，公司也會不定期邀請交警支隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)人員為南星公司員工進(jìn)行安全知識的普及教育宣傳工作。此外，公司針對安全宣貫方面制定了2015年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)宣貫培訓(xùn)老師。 安全生產(chǎn)法律法規(guī)的識別與合規(guī)性評價方面。公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取不及時，對此，公司已對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了重新獲取和識別，并已做好了相應(yīng)的獲取變更記錄。此后，公司每年定期會對法律法規(guī)進(jìn)行識別，以便及時了解法律法規(guī)的最新內(nèi)容。 公司配備的應(yīng)急救援器材未進(jìn)行及時檢查與維護(hù)，對此，公司組織各車隊(duì)對公司的應(yīng)急救援器材進(jìn)行了一次全面的檢查與維護(hù)，確保所有投入使用的器材均有效。 公司安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)宣傳和普及教育力度不足，對此，公司做了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司安全培訓(xùn)有章可循，安全意識能夠深入人心。 公司日常隱患排查與治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。 績效考核及持續(xù)改進(jìn)方面。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系建立后每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。確保安全工作能夠順利進(jìn)行。 通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評，對公司的安全工作進(jìn)行了一次全面梳理，讓我們對公司安全方面存在的問題有了深入的了解，也為公司以后的安全發(fā)展提供了一個明確的目標(biāo)，讓公司的安全整體水平得到了很大的提升。此后，我們公司會嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對公司的安全進(jìn)行規(guī)范化管理，對存在的問題進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。 xx汽車運(yùn)輸有限公司 2014年11月22日 第三篇：安全生產(chǎn)整改報告公司 呈： 公司 安 全 生 產(chǎn) 隱 患 及 整 改 報 告 安全生產(chǎn)隱患及整改報告 尊敬**領(lǐng)導(dǎo)： 我公司位于*廠房，建筑面積共約*平方米，自*年公司成立以來，得到了市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的支持與幫助。在公司生產(chǎn)等過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全相關(guān)工作，每年定期組織大、中、小安全生產(chǎn)類培訓(xùn)，設(shè)置安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)制度，保障安全經(jīng)費(fèi)投入，對安全工作常抓不懈。 盡管如此，我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。2011年11月10日，在貴單位來我公司例行檢查的過程中，共提出安全類建議12項(xiàng)。 針對存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“安全生隱患排查及整改落實(shí)會議”，公司法人由于出差授權(quán)行政人事部總監(jiān)*負(fù)責(zé)組織會議，并提出要確保“安全檢查不留死角”，與會人員一致認(rèn)為，根據(jù)我公司的性質(zhì)，安全生產(chǎn)才是公司發(fā)展的重點(diǎn)工作，事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以*任組長，制造本部長*、行政人事部總監(jiān)*任副組長，安全主任*，安全員*、*及各部門長、為成員的“消防、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體到點(diǎn)，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實(shí)，部門長負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識到安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)
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