安監(jiān)局黨風廉政建設述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-09-30 19:52 本頁面
【文章內容簡介】 認定和獎懲措施六個方面強化招商引資工作。年底，對招商引資工作進行考核，評批先進處室和先進個人，給予表彰和重獎。三是建立招商引資考核兌現基金。為了進一步增加招商引資工作壓力，每月從每人工資的地方津貼中，按職務高低扣200300元，用于年終招商引資考核兌現。四是多渠道、多方位開展招商引資。我們采取專業(yè)招商、領導招商、委托招商、信函招商等多種方式，充分利用南北掛鉤等政策，不等不靠，主動出擊，分赴蘇南、浙江等地，開展招商引資活動，并取得一定成效，已落戶工業(yè)項目2個，其中竣工投產1個，總投資8000萬元；開工項目1個，達成投資意向項目2個，總投資3億元。 （二）強化責任落實，完善監(jiān)管責任體系 一是落實工作責任。每年年初，逐級簽訂、落實安全生產責任制。通過層層簽訂目標責任狀的形式，將安全生產責任具體分解落實到領導班子全體成員和職能部門，實現安全監(jiān)管責任制局內的全面、全員覆蓋。與直接監(jiān)管的企業(yè)簽訂責任狀，要求企業(yè)上報安全生產隱患排查、整改等承諾書，實現對高危行業(yè)安全監(jiān)管的全覆蓋。 二是強化督查考核。采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結果考核、重點考核與綜合考核相結合的辦法，實行一事一考核，一月一公布，對重點工作實施重點督查。堅持每月通報一次指標控制情況、每季度召開一次形勢分析會、每半年考核一次指標完成情況，全面推行工作成果倒逼法，督查倒逼落實，時間倒逼進度，確?？氐淖?、管的好。注重抓好督查考核結果的使用，除了納入市綜合考核計分外，還及時向社會通報以增加具體單位的社會壓力，同時向政府領導特別是分管條線的領導匯報，強化條線責任，通過領導督辦來促進工作落實。年底，組織對全市年度安全生產工作進行全面考核和評價，嚴格獎罰兌現。 （三）強化工作創(chuàng)新，進一步完善監(jiān)管機制 為加強安全生產監(jiān)管工作，我們在工作實踐中，努力推進監(jiān)管創(chuàng)新，提升安全監(jiān)管工作水平和質量。建立了聯(lián)動工作機制，與1119實現了無縫對接，形成資源共享、密切配合、相互驗證、行動一致的工作格局。建立和完善綜合執(zhí)法監(jiān)管機制，協(xié)調專業(yè)監(jiān)管部門聯(lián)合集中辦公，對面上工作進行綜合指導，對重點工作進行督查考核，對重大違法違規(guī)案件進行聯(lián)合執(zhí)法。建立了五本臺帳、四張圖，對企業(yè)基本情況、隱患整改、應急救援資源分布等實行定期完善更新，適時把握監(jiān)管對象動態(tài)，及時采取對策，做到了心中有數、應對有方。建立了專家定期會診制度，組織專家到危險化學品生產等高危行業(yè)企業(yè)開展檢查活動。全市所有重點企業(yè)均實行關鍵崗位員工“應急處置卡”制度，將應急處置應知應會內容和應急處置流程制作卡片，張貼或懸掛在關鍵崗位，提高一線員工初期應急處置能力。會同市衛(wèi)生局以市疾控中心的技術和人員為依托，成立了市作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測中心，加強作業(yè)場所職業(yè)危害控制工作。這些創(chuàng)新舉措，為安全監(jiān)管工作注入了活力，推動了安全生產工作的開展。 （四）強化齊抓共管，推動安全生產工作深入開展 嚴格執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》，按照“四不放過”原則，嚴格查處生產安全事故，加大對事故責任單位和有關責任人的經濟處罰和刑事追究的力度。與市紀委、市監(jiān)察局等部門聯(lián)合，對20**年10月份以來已經結案的29起安全生產事故調查處理以及責任追究情況進行全面、認真、細致的檢查，全面落實國家六部委的要求，責任追究到位，維護法紀的尊嚴和權威。今年8月份，我局會同市檢察、監(jiān)察部門組成聯(lián)合檢查組，對各縣區(qū)各類生產安全事故（不含道路交通事故）調查處理和責任追究
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