安全隱患專題會(huì)議(編輯修改稿)
2024-09-30 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與重復(fù)隱患，說明各部門對(duì)隱患根治不徹底，安全落實(shí)不到位，我礦要通過完善監(jiān)督檢查手段，堅(jiān)持執(zhí)行日小分隊(duì)、旬檢月驗(yàn)檢查、周 六、周日、節(jié)假日小分隊(duì)活動(dòng)等多種方式，對(duì)委外隊(duì)伍加大現(xiàn)場管理，對(duì)現(xiàn)場能處理的隱患要立即整改，對(duì)處理不了的要根據(jù)整改時(shí)間跟蹤復(fù)查，并督促整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，并對(duì)相關(guān)科室加大考核力度。 強(qiáng)化職工思想教育，安全生產(chǎn)關(guān)系到職工生命安全，必須常抓不懈，正如我礦屬資源整合礦井，職工對(duì)礦井安全的缺乏自保意識(shí)，對(duì)井下用品及安全設(shè)施的使用都缺乏學(xué)習(xí)。安全培訓(xùn)部應(yīng)多加強(qiáng)對(duì)井下職工在安全設(shè)備上的學(xué)習(xí)。安全工作的重點(diǎn)是以防為主，形成防范于未然，從領(lǐng)導(dǎo)到職工有了抓安全的責(zé)任心，樹立起了抓安全為公，管安全為民的思想，樹立安全價(jià)值觀、安全效益觀、安全政績觀思想的管理格局。 提高班前會(huì)質(zhì)量，每個(gè)班前，隊(duì)干要將上班存在的隱患進(jìn)行說明，對(duì)當(dāng)班工作要分工明確，責(zé)任到人，并注意排查職工狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題不得上班，對(duì)下一班隱患進(jìn)行預(yù)想，對(duì)預(yù)想問題進(jìn)行分析，制定針對(duì)性
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