安全生產(chǎn)月工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)
2024-09-30 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面的咨詢與服務(wù)。員工們也都積極地說出自己心中的困惑，他們耐心地進(jìn)行解答。員工們心中的安全困惑得以疏通和解除。當(dāng)日我隊組織員工開展安全宣誓活動，觀看應(yīng)急救援公益廣告以及我礦“哥們，聽我說”等警示視頻，并做出遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的鄭重承諾，宣誓過后，進(jìn)行了安全簽字活動活動。收到了良好的效果。 四、學(xué)習(xí)事故案例，舉辦安全知識競賽，開展安全反思。 從崗位角度分析日常作業(yè)中存在的安全風(fēng)險，探討如何從管理和技術(shù)兩方面切斷事故鏈，用事故教訓(xùn)推動安全責(zé)任落實和措施完善，提升崗位風(fēng)險防范能力，防止同類事故發(fā)生。 6月2日，組織安全生產(chǎn)活動月安全知識競賽活動，一定的獎品通過答題方式發(fā)放給職工，使職工充分了解安全方面知識。 五、提升隱患意識，開展安全自查。 通過對員工崗位存在哪些隱患和具體的隱患能導(dǎo)致發(fā)生什么樣的事故進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，提升員工們的隱患排意識。然后，要求員工們從工藝、工序、機(jī)具、操作等方面開展安全自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行處理，達(dá)到了員工主動規(guī)范作業(yè)和推進(jìn)崗位達(dá)查標(biāo)的目的。 六、認(rèn)真對待應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件處理能力。 根據(jù)我礦20xx年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排，認(rèn)真開展各項應(yīng)急演練活動以及自救器盲戴，切實增強(qiáng)員工在遭遇突發(fā)事件時的應(yīng)急處置能力，提高防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)與自救、互救的能力。 七、增強(qiáng)地面安全工作，確保地面人身安全。 我隊組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)日常生活安全常識和近期發(fā)生的多起交通事故，開展用火、用電及交通安全教育活動，警醒員工們用火、用電及安全駕駛。加強(qiáng)雨季三防工作，避免事故的發(fā)生。 八、存在的問題及整改措施。 通過開展安全生產(chǎn)月的各項活動，我隊絕大部分員工的安全意識得以提高，存在的不足之處主要是短時間內(nèi)行為習(xí)慣難以改變，習(xí)慣性違章還會存在。針對這一問題，我隊必須加強(qiáng)管理，加強(qiáng)約束，真正將安全思想內(nèi)化于心，使每一名員工都具備“我的生命我負(fù)責(zé)，我的安全我做主”意識，從而確保我隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)月工作總結(jié)今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。 同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。 二、完善安全管理制度體系 依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了
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