安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要保障(編輯修改稿)
2024-09-30 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，做好安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)工作 管理與設(shè)備是生產(chǎn)建設(shè)的兩個(gè)方面，是互補(bǔ)關(guān)系。就安全生產(chǎn)而言，管理與設(shè)備并重。管理是根本，任何設(shè)備都是靠人的操作和管理發(fā)揮作用的，離開了管理，設(shè)備就成了“裝飾”，甚至是事故隱患。設(shè)備是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段之一，是管理者的“眼睛”和武器，具備安全生產(chǎn)的本質(zhì)功能，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施。因此，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要下大力量加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，向管理要安全，向安全要效益。要對(duì)安全工作抓的緊、管的嚴(yán)，措施要到位，落實(shí)要扎實(shí)。一些企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，說(shuō)到底，是沒有在安全生產(chǎn)的管理上下功夫，“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”才是事故的真正原因。 四、強(qiáng)化監(jiān)督與控制，做好安全檢查與被檢查工作從安全監(jiān)督檢查的角度分析，檢查與被檢查是主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系，但在實(shí)際管理中，又是對(duì)立統(tǒng)一的。被檢查者作為安全管理的主體，要加強(qiáng)逐級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，促使安全工作由被監(jiān)督變?yōu)樽杂X行動(dòng)。作為上一級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)組織的安全檢查，在安全管理中起著“法官”的作用，是安全管理中的輔助手段和措施之一。再者，安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)全過(guò)程、全空間，也包含著安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)自己。利益的一致性與分工的不同既矛盾又統(tǒng)一。即使發(fā)生了疏漏的問(wèn)題，有各自責(zé)任制制約著。當(dāng)前，需要完善檢查形式和方法
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