【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線路和重點(diǎn)工程工期節(jié)點(diǎn)，做到突出重點(diǎn)，優(yōu)先難點(diǎn)，有張有弛、區(qū)別對(duì)待。 。有效發(fā)揮里程碑的指導(dǎo)性作用，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)檢查，定期分析工程進(jìn)展，認(rèn)真做好施組編制、動(dòng)態(tài)優(yōu)化工作集中突破難題，以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的兌現(xiàn)保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 。代局指要主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目管理的主體責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的安全質(zhì)量、物資設(shè)備、信用評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益等方面負(fù)責(zé)，定期督導(dǎo)檢查集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況并上報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各子分公司項(xiàng)目部之間的矛盾與問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全線工期、安質(zhì)、效益的高度統(tǒng)一。 二、嚴(yán)格班組建設(shè)，基礎(chǔ)要實(shí)。 。要加快進(jìn)程，通過(guò)加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成以我為主的核心層、受我所控的控制層，專(zhuān)業(yè)齊全、層次合理的作業(yè)層組織管理體系和管控機(jī)制，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 。從隊(duì)伍的資格準(zhǔn)入、選用、過(guò)程管理、考核評(píng)價(jià)、信用管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，選好用好優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍，杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包等違規(guī)行為，盡快規(guī)范企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工行 3為。 ，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。以工程項(xiàng)目為依托，以安全生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn)，對(duì)基層職工和協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行一次全面輪訓(xùn)，白天加強(qiáng)在施工過(guò)程中的實(shí)踐指導(dǎo)，晚上采取“夜?！狈绞竭M(jìn)行理論總結(jié)，有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)的提高生產(chǎn)一線班組人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作能力。 三、嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，檢查要實(shí)。 在這個(gè)會(huì)議之前，才開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”宣誓視頻會(huì)議，我再次強(qiáng)調(diào)全局要緊繃安全這根弦。 。全局各級(jí)組織、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要大力推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)極端重要性，強(qiáng)化零事故的“底線”意識(shí)和決不能以員工生命為代價(jià)的“紅線”意識(shí)。 。進(jìn)一步健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的安全質(zhì)量管理機(jī)制，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和檢查負(fù)責(zé)制，建立覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系 。以常態(tài)化質(zhì)量安全稽查、定期安全質(zhì)量大檢查、隱患排查治理等方式為抓手，發(fā)揮安質(zhì)部和安全稽查大隊(duì)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)工程施工質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控和隱患問(wèn)題的整治力度，切實(shí)提高工程項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范能力，確保工程實(shí)體質(zhì)量。 四、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要實(shí)。 。要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，把工程創(chuàng)優(yōu)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要資源來(lái)認(rèn)識(shí)，當(dāng)作增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、樹(shù)立企業(yè)良好信譽(yù)的重要工作來(lái)看待，精心策劃，周密組織，努力爭(zhēng)取。要制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，完善創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制。要從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，高起點(diǎn)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)精細(xì)管理。 。要在確保工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)值、保節(jié)點(diǎn)、樹(shù)形象的重要目標(biāo)，建立完善信用評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保信用評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)良；要進(jìn)一步加強(qiáng)與各鐵路局建設(shè)單位進(jìn)行溝通，建立良好互信關(guān)系，爭(zhēng)取得加分機(jī)會(huì)。 。按照“戰(zhàn)略引領(lǐng)、發(fā)展需要、工程依托、目標(biāo)前瞻”的基本原則，加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，圍繞重難點(diǎn)工程，有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展科技開(kāi)發(fā)工作，攻克關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，力爭(zhēng)創(chuàng)出具有帶動(dòng)性的重點(diǎn)科技示范工程。進(jìn)一步提高科技成果轉(zhuǎn)化能力，建立形式多樣的專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)，將先進(jìn)的科技成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托設(shè)計(jì)院，逐步提升設(shè)計(jì)能力和四電集成能力，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。 五、嚴(yán)格精細(xì)管理，效益要實(shí)。 生產(chǎn)安全工作的最終目的是在合同履行過(guò)程中，通過(guò)降本增效獲得經(jīng)濟(jì)效益，在此過(guò)程中要以精細(xì)化為抓手，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。 。要認(rèn)真做好項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織 5方案、圖紙會(huì)審、進(jìn)度控制、非生產(chǎn)性支出等多項(xiàng)工作，避免出現(xiàn)返工、停工、窩工、搶工等情況，堵住效益的出血點(diǎn)。 。進(jìn)一步深化物資設(shè)備集中采購(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和批量?jī)?yōu)勢(shì)，充分考慮價(jià)格波動(dòng)、資金支付、成本壓力及供貨渠道等多方面影響，將材料的價(jià)格成本控制在最低。同時(shí)深入推進(jìn)物資設(shè)備的電商采購(gòu)和專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)，降低物資采購(gòu)價(jià)格和付款比例，保證物資質(zhì)量和有效供應(yīng)。 。現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理要以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化、以程序化推動(dòng)規(guī)范化、以機(jī)械化推動(dòng)信息化，提高物資的預(yù)配和供應(yīng)的質(zhì)量、速度，加強(qiáng)廢舊物資的回收率和利用率，切實(shí)將效率轉(zhuǎn)化為效益。 六、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，考核要實(shí)。 。集團(tuán)公司規(guī)章制度逐步完善，要建立健全三位一體責(zé)任，將施工進(jìn)度、安全制度、經(jīng)濟(jì)效益覆蓋全體員工、覆蓋全部管理過(guò)程，把責(zé)任層層落實(shí)到位，分解到崗位、落實(shí)到人頭，形成完整的責(zé)任鏈條。 。強(qiáng)化三位一體責(zé)任制考核機(jī)制，將考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、晉級(jí)、評(píng)先考核等掛鉤。對(duì)工作中完成任務(wù)的，要給予精神和物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，不正確履職造成的責(zé)任事故及出現(xiàn)的重大不良影響，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。 同志們，2015年的任務(wù)十分艱巨而繁重，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。讓我們以咬定青山的心勁，逢山開(kāi)路的闖勁，踏石留印的韌勁，強(qiáng)力推行“