【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施審查備案制度 g)對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，并將審查合格安全技術(shù)措施報(bào)送監(jiān)理部備案； h)工程建設(shè)安全技術(shù)措施備案的書面文字和統(tǒng)計(jì)表應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要、真實(shí)、準(zhǔn)確。 i)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，其主要內(nèi)容：（ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；（ 2） 總進(jìn)度計(jì)劃； （ 3）臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案和已搭建情況；（ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)計(jì)劃； （ 5）擬進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工使用的起重機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間）； （ 6）文明施工、安全措施費(fèi)用及使用計(jì)劃；（ 7）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。 j)應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起 15 日內(nèi)，將保證安全施工的技術(shù)措施資料報(bào)送監(jiān)理部備案。 k)監(jiān)理部在接到備案材料后，對(duì)符合備案要求的給予備案。 專項(xiàng)施工方案審查備案制度 以下專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師審查后備案 開挖深度 4 米以上的深基坑支護(hù)和土方開挖工程施工方案； 梁跨度 9 米以上，或者梁的截面積 平方米以上，或者板厚 米以上，或者支撐高度 6 米以上的模板支撐施工方案； 打樁、起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案； 塔吊和施工電梯裝拆方案； 高度 24 米以上的腳手架搭設(shè)方案； 整體提升腳手架、懸挑腳手架及接料平臺(tái)搭設(shè)方案； 建筑面積超過 1 萬平方米的施工用電方案，以及工地所用機(jī)械設(shè)備； 施工用電安全防護(hù)方面不能滿足最小安全操作距離時(shí)的外電防護(hù)方案； 建筑面積 3 萬平方米以上的成片房屋拆除工程， 5 層以上的房屋拆除工程，爆破工程施工方案； 高架路和橋梁工程，投資額超過 500 萬元的其它市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目安全施工方案； 1其他有重大危險(xiǎn)源工程施工方案。 安全隱患處理制度 安全監(jiān)理不定期到現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 每月由監(jiān)理部組織安全生產(chǎn)檢查，由監(jiān)理組專職安全員召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每月不少于一次。檢查可能出現(xiàn)的隱患及已有隱患的處理情況。 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改措施，指定專人負(fù)責(zé)，妥善解決，排除后進(jìn)行復(fù)查，記載存檔。 重大問題及時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)，組織落實(shí)排除。 檢查中發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 情況，應(yīng)立即糾正，給予當(dāng)事人 批評(píng)教育，情況嚴(yán)重的召開專門安全教育課。 檢查情況均應(yīng)在臺(tái)帳中反映，以便開展工作。 充分發(fā)揮專職安全員的作用，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出重大不安全隱患組織落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。 重大安全生產(chǎn)隱患報(bào)告制度 發(fā)生了重大安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)了解掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責(zé)任，指出防范措施和整改意見。 所有重大安全生產(chǎn)隱患均應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)，及時(shí)查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門應(yīng)全過程記載存檔，以便工作順利展開。 重大安全生產(chǎn)隱患發(fā)生后，由安全監(jiān) 理工程師會(huì)同項(xiàng)目部安全管理負(fù)責(zé)人共同調(diào)查，按實(shí)際情況提出處理意見報(bào)監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實(shí)施。 對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)隱患隱匿不報(bào)者，除進(jìn)行批評(píng)教育外，視情節(jié)嚴(yán)重，損失大小，嚴(yán)肅處理。 工作會(huì)議制度 開工前，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；明確各監(jiān)理人員的權(quán)利與義務(wù)； 簽發(fā)《開工令》前，建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開第一次工地例會(huì)；會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開工程例會(huì)；安全監(jiān)理例會(huì)可酌情單獨(dú)召開或統(tǒng)一召開； 監(jiān)理工程師組織召開專題會(huì)議；可分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度等； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每召開各項(xiàng)例會(huì)應(yīng)填寫《會(huì)議記錄表》； 建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開工程驗(yàn)收會(huì)議； 涉及到重要安全隱患的工作會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位參加； 會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核；會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日。 監(jiān)理安全資料管理 安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位安全措施的管理資料。 ㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料 安全監(jiān)理規(guī)劃； 分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 監(jiān)理日 志； 監(jiān)理月報(bào)； 安全監(jiān)理臺(tái)帳； 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表； 安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。 現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)； 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表； 1安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。 ㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料 現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料 ⑴ 、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案； （ 2）安全技術(shù)措施； ⑶ 、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。 安全文明防護(hù)資料 ⑴ 、安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表； ⑵ 、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度； ⑶ 、分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施； ⑷ 、各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄； ⑸ 、安全技術(shù)交底記錄； ⑹ 、特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件； ⑺ 、入場(chǎng)安全教育記錄； ⑻ 、防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料； ⑼ 、臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄； ⑽ 、施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄； ⑾ 、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄； ⑿ 、料具安全檢查記錄； ⒀ 、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查記錄； ⒁ 、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄； ⒂ 、安全檢查評(píng)分表、匯總表。 資料管理制度 （一）、城建檔案管理規(guī)定 《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫的應(yīng)使用 單面碳素復(fù)寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館； 簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章，單位簽署欄應(yīng)采用單位注冊(cè)全稱并加蓋公章； （二）、收文程序 來文 → 簽收 → 登記 → 傳閱 → 承辦 → 收集 → 歸檔 參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記； 按照文件規(guī)定的分類，屬于同類編號(hào)的文件登記在一張表上。 （三）、資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時(shí)處理 第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字 → 項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章 → 返回發(fā)文單位 第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱 → 項(xiàng)目總監(jiān) (總監(jiān)代表 )批準(zhǔn) → 轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位 第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字 → 項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章 → 公司蓋章 → 返回發(fā)文單位 第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字 → 歸檔 第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函 件。 專業(yè)簽閱 → 歸檔 （四）、發(fā)文程序 擬稿 → 審稿 → 簽發(fā) 會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定擬稿人； 監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿； 根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核后才能定稿； 所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后 ,方可發(fā)出； 轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。 （五）、收、發(fā)文登記 收文和發(fā)文分開登記； 按資料分類，屬于同類編號(hào)的登記在一起； 經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記； 工程變更獨(dú)立登記（總監(jiān)登記）； 多個(gè)單位工程的項(xiàng)目、多個(gè)分段的市政工程，項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。 （六）、資料收集 資料收集范圍：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、項(xiàng)目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。 （七）、資料編號(hào) 城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號(hào)為： A 承建商類、 B 監(jiān)理類、 C 監(jiān)理內(nèi)部使用類、 D 勘察設(shè)計(jì)類、E 業(yè)主類； 各工程項(xiàng)目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號(hào)如下：（ 1）、發(fā)文編號(hào)：采用 MMiNiXX 形式； MM: 表示工程項(xiàng)目名稱漢語拼音的字頭。如 “HW” 表示 “ 華為 ”,“i” 表示棟號(hào)或區(qū)段 號(hào)； Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類號(hào)。如 “B4” 表示 “ 開工令 ”,“C2 ” 表示 “ 工程進(jìn)度跟蹤表 ” ； XX: 表示流水號(hào)。如 1， 2， 3， ??N 。（ 2）、收文編號(hào)：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號(hào)的登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號(hào)； 若項(xiàng)目有多個(gè)單位工程或區(qū)段，將資料按驗(yàn)收棟號(hào)或區(qū)段分開后再編號(hào)。 （八）、資料歸檔 按 A、 B、 C、 D、 E 分五大類分別歸檔； 每大類采用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類編號(hào)分開； 上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。 （九）、向公司移交資料 分類 → 裝訂 → 上交 每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為： A1A1 A19A2 B1B1B15B2 C、 D、 E 七大類，分別裝訂成冊(cè)； 每月 28 日前須將本月資料整理好上交公司； 現(xiàn)場(chǎng)資料員向公司上交資料時(shí)，應(yīng)填好 “ 資料目錄 ” 表，并由交接人簽字。 （十）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理臨時(shí)移交 （十一）、向檔案館移交資料 （十二）、資料借閱 （十三）、資料信息化管理 通過計(jì)算機(jī)完成的資料都必須拷貝存盤，月底與資料一起上交公司。 （十四）、資料保管 資料員負(fù)責(zé)好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作； 監(jiān)理小組常用的資料，應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存，以備查閱。 （十五）、失效資料處理 工程竣工后項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)將剩余的資料上交公司。 （十六）、總監(jiān)、資料員的責(zé)任 總監(jiān)對(duì)監(jiān)理資料的管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。 工作獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、獎(jiǎng)勵(lì)的分類 監(jiān)理工作獎(jiǎng) 作為獎(jiǎng) 創(chuàng)新獎(jiǎng) 功績(jī)獎(jiǎng) 全勤獎(jiǎng) 廉潔獎(jiǎng) 服務(wù)年資獎(jiǎng) （二）、獎(jiǎng)勵(lì)的方式 獎(jiǎng)金 2晉升 （三）、懲處的分類 監(jiān)理工作失誤 2不廉潔 4不執(zhí)行公司制度 （四）、懲處的方式 口頭警告 2罰金 4辭退、加薪、不作為、不執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、編造虛假業(yè)績(jī)、書面警告、變職 6 工作月報(bào)制度 1．各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理月報(bào)，并由其審閱； 2．監(jiān)理部根據(jù)各組安全監(jiān)理月報(bào)編寫出綜合安全監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)審查后，報(bào)建設(shè)單位或上級(jí)主管部門。 生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度 一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位和相關(guān)部門 .安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí) 。效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； ； ； 、變更工程材料時(shí)； 員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 。 二、發(fā)生了事故要及時(shí)了解掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責(zé)任，指出防范措施和整改意見。 三、所有事故均應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)，及時(shí)查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門應(yīng)全過程記載存檔，以便工作順利展開。 四、事故發(fā)生后，由安全監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目部安全管理 負(fù)責(zé)人共同調(diào)查，按實(shí)際情況提出處理意見報(bào)監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實(shí)施。 五、對(duì)發(fā)生事故隱匿不報(bào)者，除進(jìn)行批評(píng)教育外，視情節(jié)嚴(yán)重，損失大小，嚴(yán)肅處理。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案； 批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備； 監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表； 監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī) 構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品； 監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到； 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計(jì)劃 安全目標(biāo)監(jiān)督制度 安全領(lǐng)導(dǎo)小組要制訂好各部門的各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織各部門人員學(xué)習(xí)。 從監(jiān)理組長(zhǎng)到專業(yè)工程師、監(jiān)理員逐級(jí)管理，專職安全員每日必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章，及時(shí)匯報(bào)和制止。 每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會(huì)議，檢查不安全隱患，并下達(dá)預(yù)防措施。 每月召開一次全體職工會(huì)議，進(jìn)行安全教育，杜絕違章操作。 專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，立即向組長(zhǎng)匯報(bào)，并開始整改，整改結(jié)束后，把整改情況向安全組長(zhǎng)匯報(bào)并記錄備案，以便檢查。 監(jiān)督監(jiān)理組各部門以及各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和各種獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施。 工程安全技術(shù)監(jiān)理制度 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方案，由專業(yè)安全監(jiān)理工程師監(jiān)督實(shí)施。 工程開工后，充分發(fā)揮安全監(jiān)理職責(zé)，由安全監(jiān)理工程師直接監(jiān)督安全工作的效能。 安全監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)工地各項(xiàng)施工過程及工序監(jiān)督，有權(quán)對(duì)工地上違反安全施工規(guī)則的工序及工種指令停工。 按安全管理制度，設(shè)置安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及對(duì)違反安全操作的進(jìn)行處罰。 認(rèn)真做好對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)的分項(xiàng)分部工程開工報(bào)告中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，施工過程中必須嚴(yán)格按照審批的安全技術(shù)方案進(jìn)行組織管理。 在充分發(fā)揮安全監(jiān)理職能的同時(shí)，對(duì)安全技術(shù)監(jiān)理有實(shí)效的部門及個(gè)人，