【文章內(nèi)容簡介】 措施審查備案制度 g)對安全技術(shù)措施進行審查，并將審查合格安全技術(shù)措施報送監(jiān)理部備案； h)工程建設安全技術(shù)措施備案的書面文字和統(tǒng)計表應簡明、扼要、真實、準確。 i)施工組織設計中的安全技術(shù)措施，其主要內(nèi)容：（ 1）施工現(xiàn)場總平面布置圖；（ 2） 總進度計劃； （ 3）臨時設施規(guī)劃方案和已搭建情況；（ 4）施工現(xiàn)場安全防護設施搭設計劃； （ 5）擬進入現(xiàn)場施工使用的起重機械設備計劃（型號、數(shù)量、時間）； （ 6）文明施工、安全措施費用及使用計劃；（ 7）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。 j)應當自開工報告批準之日起 15 日內(nèi)，將保證安全施工的技術(shù)措施資料報送監(jiān)理部備案。 k)監(jiān)理部在接到備案材料后，對符合備案要求的給予備案。 專項施工方案審查備案制度 以下專項施工方案應經(jīng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師審查后備案 開挖深度 4 米以上的深基坑支護和土方開挖工程施工方案； 梁跨度 9 米以上，或者梁的截面積 平方米以上，或者板厚 米以上，或者支撐高度 6 米以上的模板支撐施工方案； 打樁、起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案； 塔吊和施工電梯裝拆方案； 高度 24 米以上的腳手架搭設方案； 整體提升腳手架、懸挑腳手架及接料平臺搭設方案； 建筑面積超過 1 萬平方米的施工用電方案，以及工地所用機械設備； 施工用電安全防護方面不能滿足最小安全操作距離時的外電防護方案； 建筑面積 3 萬平方米以上的成片房屋拆除工程， 5 層以上的房屋拆除工程，爆破工程施工方案； 高架路和橋梁工程，投資額超過 500 萬元的其它市政基礎設施項目安全施工方案； 1其他有重大危險源工程施工方案。 安全隱患處理制度 安全監(jiān)理不定期到現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 每月由監(jiān)理部組織安全生產(chǎn)檢查，由監(jiān)理組專職安全員召集，安全生產(chǎn)領導小組成員參加，每月不少于一次。檢查可能出現(xiàn)的隱患及已有隱患的處理情況。 發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施，指定專人負責，妥善解決，排除后進行復查，記載存檔。 重大問題及時向監(jiān)理組長匯報，組織落實排除。 檢查中發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 情況，應立即糾正，給予當事人 批評教育，情況嚴重的召開專門安全教育課。 檢查情況均應在臺帳中反映，以便開展工作。 充分發(fā)揮專職安全員的作用，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出重大不安全隱患組織落實整改，確保安全生產(chǎn)。 重大安全生產(chǎn)隱患報告制度 發(fā)生了重大安全生產(chǎn)隱患要及時了解掌握情況，向領導和上級部門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責任，指出防范措施和整改意見。 所有重大安全生產(chǎn)隱患均應逐級匯報，及時查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門應全過程記載存檔，以便工作順利展開。 重大安全生產(chǎn)隱患發(fā)生后，由安全監(jiān) 理工程師會同項目部安全管理負責人共同調(diào)查，按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準實施。 對發(fā)生重大安全生產(chǎn)隱患隱匿不報者，除進行批評教育外，視情節(jié)嚴重，損失大小，嚴肅處理。 工作會議制度 開工前，監(jiān)理部負責人主持召開第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議；明確各監(jiān)理人員的權(quán)利與義務； 簽發(fā)《開工令》前，建設單位或項目總監(jiān)主持召開第一次工地例會；會議內(nèi)容應包括質(zhì)量、進度、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法； 項目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開工程例會；安全監(jiān)理例會可酌情單獨召開或統(tǒng)一召開； 監(jiān)理工程師組織召開專題會議；可分為安全、質(zhì)量、進度等； 項目監(jiān)理機構(gòu)每召開各項例會應填寫《會議記錄表》； 建設單位或項目總監(jiān)主持召開工程驗收會議； 涉及到重要安全隱患的工作會議應邀請建設單位參加； 會議紀要由項目總監(jiān)審核；會議紀要的簽發(fā)時間不得遲于會議后一個工作日。 監(jiān)理安全資料管理 安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗收施工單位安全措施的管理資料。 ㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料 安全監(jiān)理規(guī)劃； 分項或分部安全監(jiān)理實施細則； 專項安全施工監(jiān)理實施細則； 監(jiān)理日 志； 監(jiān)理月報； 安全監(jiān)理臺帳； 建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表； 安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。 現(xiàn)場安全報； 建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表； 1安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。 ㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料 現(xiàn)場安全管理資料 ⑴ 、施工組織設計、專項安全施工方案； （ 2）安全技術(shù)措施； ⑶ 、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構(gòu)及責任劃分表。 安全文明防護資料 ⑴ 、安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表； ⑵ 、項目部安全生產(chǎn)責任制度； ⑶ 、分項或分部工程或?qū)ｍ棸踩┕し桨傅陌踩胧? ⑷ 、各類安全防護設施的檢查驗收記錄； ⑸ 、安全技術(shù)交底記錄； ⑹ 、特殊工種名冊及復印件； ⑺ 、入場安全教育記錄； ⑻ 、防護用品合格證及檢測資料； ⑼ 、臨時用電安全檢查驗收記錄； ⑽ 、施工機械安全檢查驗收記錄； ⑾ 、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄； ⑿ 、料具安全檢查記錄； ⒀ 、現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄； ⒁ 、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄； ⒂ 、安全檢查評分表、匯總表。 資料管理制度 （一）、城建檔案管理規(guī)定 《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復寫的應使用 單面碳素復寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館； 簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊章，單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋公章； （二）、收文程序 來文 → 簽收 → 登記 → 傳閱 → 承辦 → 收集 → 歸檔 參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記； 按照文件規(guī)定的分類，屬于同類編號的文件登記在一張表上。 （三）、資料員務必將文件分以下五種情況及時處理 第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字 → 項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章 → 返回發(fā)文單位 第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱 → 項目總監(jiān) (總監(jiān)代表 )批準 → 轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位 第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字 → 項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章 → 公司蓋章 → 返回發(fā)文單位 第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字 → 歸檔 第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復函 件。 專業(yè)簽閱 → 歸檔 （四）、發(fā)文程序 擬稿 → 審稿 → 簽發(fā) 會議紀要由項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定擬稿人； 監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿； 根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核后才能定稿； 所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后 ,方可發(fā)出； 轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。 （五）、收、發(fā)文登記 收文和發(fā)文分開登記； 按資料分類，屬于同類編號的登記在一起； 經(jīng)濟簽證獨立登記； 工程變更獨立登記（總監(jiān)登記）； 多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監(jiān)根據(jù)實際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。 （六）、資料收集 資料收集范圍：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設備材料供應商、項目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。 （七）、資料編號 城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號為： A 承建商類、 B 監(jiān)理類、 C 監(jiān)理內(nèi)部使用類、 D 勘察設計類、E 業(yè)主類； 各工程項目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號如下：（ 1）、發(fā)文編號：采用 MMiNiXX 形式； MM: 表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如 “HW” 表示 “ 華為 ”,“i” 表示棟號或區(qū)段 號； Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類號。如 “B4” 表示 “ 開工令 ”,“C2 ” 表示 “ 工程進度跟蹤表 ” ； XX: 表示流水號。如 1， 2， 3， ??N 。（ 2）、收文編號：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號的登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號； 若項目有多個單位工程或區(qū)段，將資料按驗收棟號或區(qū)段分開后再編號。 （八）、資料歸檔 按 A、 B、 C、 D、 E 分五大類分別歸檔； 每大類采用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類編號分開； 上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。 （九）、向公司移交資料 分類 → 裝訂 → 上交 每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為： A1A1 A19A2 B1B1B15B2 C、 D、 E 七大類，分別裝訂成冊； 每月 28 日前須將本月資料整理好上交公司； 現(xiàn)場資料員向公司上交資料時，應填好 “ 資料目錄 ” 表，并由交接人簽字。 （十）、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)監(jiān)理臨時移交 （十一）、向檔案館移交資料 （十二）、資料借閱 （十三）、資料信息化管理 通過計算機完成的資料都必須拷貝存盤，月底與資料一起上交公司。 （十四）、資料保管 資料員負責好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作； 監(jiān)理小組常用的資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱。 （十五）、失效資料處理 工程竣工后項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負責將剩余的資料上交公司。 （十六）、總監(jiān)、資料員的責任 總監(jiān)對監(jiān)理資料的管理負監(jiān)督和管理責任。 工作獎勵制度 （一）、獎勵的分類 監(jiān)理工作獎 作為獎 創(chuàng)新獎 功績獎 全勤獎 廉潔獎 服務年資獎 （二）、獎勵的方式 獎金 2晉升 （三）、懲處的分類 監(jiān)理工作失誤 2不廉潔 4不執(zhí)行公司制度 （四）、懲處的方式 口頭警告 2罰金 4辭退、加薪、不作為、不執(zhí)行勞動紀律、編造虛假業(yè)績、書面警告、變職 6 工作月報制度 1．各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理月報，并由其審閱； 2．監(jiān)理部根據(jù)各組安全監(jiān)理月報編寫出綜合安全監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)審查后，報建設單位或上級主管部門。 生產(chǎn)安全事故上報制度 一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應及時上報公司有關(guān)領導及建設單位和相關(guān)部門 .安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時 。效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ； ； 、變更工程材料時； 員進入施工現(xiàn)場施工時； 。 二、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況，向領導和上級部門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責任，指出防范措施和整改意見。 三、所有事故均應逐級匯報，及時查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門應全過程記載存檔，以便工作順利展開。 四、事故發(fā)生后，由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管理 負責人共同調(diào)查，按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準實施。 五、對發(fā)生事故隱匿不報者，除進行批評教育外，視情節(jié)嚴重，損失大小，嚴肅處理。 項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 項目總監(jiān)制定詳細的機構(gòu)人員分工，報監(jiān)理部、總工辦備案； 批準后的《監(jiān)理機構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商； 監(jiān)理機構(gòu)成員崗位調(diào)整須報總工辦備案； 監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設備； 監(jiān)理部協(xié)助項目總監(jiān)（或其代表）配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標準及工程管理標準用表； 監(jiān)理部提供監(jiān)理機 構(gòu)設備、辦公易耗品； 監(jiān)理工作以預控為主，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到； 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼及不適當?shù)难缯垼? 監(jiān)理機構(gòu)須愛護使用辦公物品，現(xiàn)場辦公物品不得外借； 項目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計劃 安全目標監(jiān)督制度 安全領導小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，組織各部門人員學習。 從監(jiān)理組長到專業(yè)工程師、監(jiān)理員逐級管理，專職安全員每日必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章，及時匯報和制止。 每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會議，檢查不安全隱患，并下達預防措施。 每月召開一次全體職工會議，進行安全教育，杜絕違章操作。 專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，立即向組長匯報，并開始整改，整改結(jié)束后，把整改情況向安全組長匯報并記錄備案，以便檢查。 監(jiān)督監(jiān)理組各部門以及各項目部的安全生產(chǎn)措施的落實和各種獎罰制度的實施。 工程安全技術(shù)監(jiān)理制度 嚴格執(zhí)行施工組織設計中安全技術(shù)方案，由專業(yè)安全監(jiān)理工程師監(jiān)督實施。 工程開工后，充分發(fā)揮安全監(jiān)理職責，由安全監(jiān)理工程師直接監(jiān)督安全工作的效能。 安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工地各項施工過程及工序監(jiān)督，有權(quán)對工地上違反安全施工規(guī)則的工序及工種指令停工。 按安全管理制度，設置安全獎勵基金及對違反安全操作的進行處罰。 認真做好對各項目部上報的分項分部工程開工報告中的安全技術(shù)措施進行審查，施工過程中必須嚴格按照審批的安全技術(shù)方案進行組織管理。 在充分發(fā)揮安全監(jiān)理職能的同時，對安全技術(shù)監(jiān)理有實效的部門及個人，