【文章內容簡介】 ，確保室內空氣流通。 ，充分利用校會、班會、黑板報及廣播等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。 冬季取暖自查報告 6 寒冬來臨，為做好今年的冬季取暖，給師生創(chuàng)造 一個溫暖舒適的工作、學習和生活環(huán)境，保證學校教育、教學的順利進行，在做好各項安全工作的同時，我校提前動手，采取多項措施，認真做好冬季取暖的準備工作。 一、冬季取暖安全工作領導督查小組 組長：田丁 副組長：周恒 陳杰 成員：各班班主任 為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。 加強領導，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度，細化措施，責任到人。 要求電暖器在使用之前進行必要 的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學校并協(xié)同解決。 學校值班人員每天對各班教室、學生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣情況進行督促檢查，確保室內空氣流通。 加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報及手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。 加強師生防火防煤氣中毒應急疏散演練，掌握有關防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。 二、思想重視，認識到位 學校取暖安全工作責任制落實到位。取暖季來臨之前我們對學校的教室、辦公室、各種實驗室、器材室進行了實地查看并進行排查，確保用電安全、用暖安全，通風設施完善，無安全隱患。 在此基礎上，學校加強對工作的指導與監(jiān)督。完善值班制度，形成 “ 人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全 ” 的良好氛圍。 三、管理到位，嚴格制度 為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實際出發(fā)，加強安全日常工作的管理。 我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除煤爐和用電安全隱患；從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼 殺于萌芽狀態(tài)。為學生的學習和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。 通過在以上幾個方面的查漏補缺，不斷鞏固我校的取暖安全工作，及時地吸取某些重大事故的經驗教訓，努力避免事故的發(fā)生，使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。 冬季取暖自查報告 7 20xx—— 20xx 冬季供暖工作已經拉開大幕， xx 公司本著 xxx 的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質完成公司今冬供暖季生產運行任務，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期 準備工作之中。 一、認真總結，大力開展供暖設備檢修工作及節(jié)能改造任務。 為保證今年供暖季的運行正常，從 4 月 8 日開始，進行歷時 7 個月的供暖鍋爐的設備檢修、維修工作及供暖外管網改造工程已圓滿完成。在 20xx— 20xx 供暖季結束后，公司就要求各工程隊要全面總結供暖中出現(xiàn)的問題，提前做好今冬供暖設備檢修和維護工作，要根據供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本的鍋爐房檢修及大修計劃。 自 3 月 18 日起，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設備、供熱管網設施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設備和居民樓室內、外管網進行了例 行維護保養(yǎng)。其中， xxx 鍋爐房更新一臺 和四臺 鍋爐；改造 xxx 熱交換站 1 處； xxx 等鍋爐房更換補水泵 10 臺、循環(huán)泵 8 臺、樹脂軟化罐 2 套、板式換熱器 2 臺、水箱 1 套、配電箱 2 套；改造 xxx 等 8 處鍋爐房、 3 處熱交換站 37 棟居民樓室內、外地溝管線。 通過檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設施，有效避免了管網的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達到每千米溫降不超過 1℃ ，符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網熱效率，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電 、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題，保障了居民百姓和公司的利益。 二、扎實推進經濟創(chuàng)新管理與節(jié)能運行。 公司將繼續(xù)貫徹 “ 低保高控 ” 方針，推進供熱節(jié)能工作，同時加強運行調節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結合、工種配合的 “ 三合 ” 思路，將各項節(jié)能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤，實行多勞多得、按勞分配，極大程度調動了員工的積極性，出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時了，進一步消除管理上的漏洞。以 “ 三合 ” 為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至 135 天，整個采暖季燃料消耗量約為 2523 萬立方米，與前年 120 天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為 2370 萬立方米，比前年同期節(jié)省燃氣近 150 萬立方米，節(jié)省了燃料支出約 340 萬元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時，也將為公司擴大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。 三、積極完善供暖應急搶修與救援保障體系。 為應對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應急準備工作。重新完善了冬季供暖應急預案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應急機制；協(xié)調組織供暖突發(fā)事件的應急救援；指揮、指導 供暖運行人員對供暖參數進行調整；遵循 xxx 的企業(yè)精神，堅持 “ 以人為本、預防為主 ” 的工作原則，做到預案在先、搶修高效、處理有序，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。 四、多措并舉，注重培訓，促進收繳率提高。 為了解決在收費工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務，在公司領導及各相關部門的大力支持下，多次組織收費部人員進行業(yè)務培訓，并邀請暖通、經濟、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關法律知識、現(xiàn)金與票據的管理及鍋爐運轉的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構成圖以及供熱的相關原理，還分別講解了 種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通，并能及時處理相關問題，為住戶提供更好的服務，不斷提高收繳率。 五、統(tǒng)籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進行。 自進入 10 月份以來，公司多次召開供暖專題會議，對冬季供暖工作進行部署，針對今年冬季供暖情況進行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經驗，采取早動手，早安排。對各鍋爐房內的燃氣報警系統(tǒng)、超溫超壓保護裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設備，熱交換站內水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進行了認真調試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設施進行了上水試壓、沖洗、 系統(tǒng)調試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。 為確保今冬供暖工作安全、經濟、有序地進行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產檢查進行實地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設備用電等情況，認真聽取各工程隊長對鍋爐設備、管網的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準備工作的匯報。檢查過后，公司領導要求，各鍋爐房負責人要保證公司各項規(guī)章制度的落實，加強鍋爐設備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié) 調部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設備、管網的安全、平穩(wěn)運行；所有職工一定要進一步增強責任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質的供暖服務和質量，保障供暖工作順利進行。 下一步，公司將繼續(xù)加強對供暖鍋爐房的設備設施運行情況、安全生產制度落實和執(zhí)行情況、事故應急救援預案以及 24 小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。 目前，公司所轄 240 余萬平方米供暖面積， 31 處鍋爐房所有供熱管網及居民室內暖氣設施上水試壓工作已全 部完成，供暖技術人員已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓、就位，保證按時點火條件。公司全體職工將用 “ 幸福我一人、溫暖千萬家 ” 的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術，迎接 20xx－ 20xx 供暖季的到來，為保證居民百姓溫暖過冬，構造和諧氛圍，貢獻最大的力量。 冬季取暖自查報告 8 冬季即將來臨，為進一步做好本鎮(zhèn)冬季取暖工作，確保廣大師生溫暖、安全過冬。鎮(zhèn)中心學校根據教育局《關于開展中小學校冬季取暖專項督導檢查工作的通知》通知要求，結合本鎮(zhèn)實際，及時安排部署，統(tǒng)一調度，全面檢查，并著重對文件中要求的相關內容進行嚴肅認真的 自查，現(xiàn)將自查工作總結如下： 一、加強領導，提高認識 為做好 20xx 年冬季取暖工作，鎮(zhèn)中心學校成立領導小組，鎮(zhèn)中心學?？傂ｉL任組長，各學校校長、中心園園長和中心學校工作人員為成員。領導小組，負責協(xié)調、組織、檢查所轄學校的冬季取暖各項工作。 二、全面做好入冬取暖自查工作 為全面做好 20xx 年冬季取暖工作，在 10 月中旬鎮(zhèn)中心學校積極協(xié)調鎮(zhèn)政府，聯(lián)系冬季取暖用煤。并在 11 月 4 日召開全鎮(zhèn)各學校領導會議，就冬季取暖工作做出安排。 要求學校做