【文章內(nèi)容簡介】 位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等；（ 2）產(chǎn)品有銷路，市場前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；（ 3）樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)，爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗， 打好基礎(chǔ)，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中，對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。 （四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。 經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給 我這樣一個公平競爭的機(jī)會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名合格的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。 謝謝！ 競聘科長演講稿 篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好！今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97 年來到服務(wù)中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和 大家對我的考驗和挑選。 首先，我作簡單的自我介紹。我叫 XX，中共黨員， 1975 年出生，中級護(hù)理，本科學(xué)歷， 93 年參加工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢： 一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論知識和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗 93 年從事護(hù)理工作以來，一干就是 4 年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗，這使我對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過 “ 優(yōu)秀護(hù)士 ” 、 “ 崗位能手 ” 、 “ 優(yōu)秀共青團(tuán)員 ” 稱號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深 邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會。 97 年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財務(wù)總務(wù)科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把 “ 愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取 ” 作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的 工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。 二、我熱愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。 這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜 ，真誠獲得信任的道理。 三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。 在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志 學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以 “ 如履薄冰 ” 的謹(jǐn)慎態(tài)度，以 “ 一絲不茍 ” 的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)： 一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn) 第四篇：競聘科長演講稿 競聘科長演講稿 (精選多篇 ) 沒有競爭就 沒有動力 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好！ 我演講的主題是：沒有競爭就沒有動力。古語云： “ 生于憂患，死于安樂 ” 。競爭讓人有所追求，競爭讓人肩負(fù)責(zé)任，競爭更使人不斷進(jìn)步。首先，感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的機(jī)會！我將勇敢地站出來，接受大家的評判。 在此，先向大家簡單呈現(xiàn)一下自我， xx 年 xx 月，我出生于一個農(nóng)民家庭， xx 年 xx 月參加工作，同年加入中共產(chǎn)黨， xx 年進(jìn)入 xx 隊伍， xx 年 xx 月任本 局綜合科副科長至今。 7 年的基層鍛煉，使我歷練成任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實地的性格。思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，意志上更加堅強(qiáng)。在為人方面，始終堅持胸懷坦蕩，公道正派，與人為善 。在修養(yǎng)方面，我始終認(rèn)為：“ 沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。 ” ；在工作方面，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，爭名奪利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。要求別人做到的事，自己首先做到。 5 年的綜合科工作，使我增強(qiáng)了把握大局、善于參謀、組織協(xié)調(diào)的工作能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全；講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，同事關(guān)系 非常融洽；做工作，辦事情，思路清晰，行止有度。同時，辦公室的磨練，不但使我熟悉了醫(yī)療保險政策和具體業(yè)務(wù)，還提升了自己政策理論、信息調(diào)研、材料撰 寫的文字功底。任勞任怨、默默工作的我也獲得了大家的認(rèn)同，幾年來，我多次被推選為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 和 “ 先進(jìn)個人 ” 。 今天，我參與競聘 xx 科長職務(wù)，如果能夠成功，無論 在哪個科室，我都會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同事的大力支持下，認(rèn)真處理好三個方面的關(guān)系，做好本職工作。 一、處理好對上與對下服務(wù)的關(guān)系。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要 “ 身為兵位，胸為帥謀 ” ，緊緊圍繞科室與全局中心工 作，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好每一項具體工作。二是對下要服務(wù)好群眾。對服務(wù)對象要想其所想、爭其所急、辦其所需，做到進(jìn)有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕 “ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)，把市 xx 黨組要求的“ 五個不讓 ” 牢記在心，工作中力爭做到不出任何差錯。三是服務(wù)好科室。對科室同志，要從思 想上多溝通，生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多照顧，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝聚煥發(fā)希望。 二、處理好內(nèi)部與外部和諧的關(guān)系。和諧是成就事業(yè)，推動工作的重要保證。人們常說： 天時不如地利，地利不如人和。首先是內(nèi)部和諧。對待單位同事要理解、寬容、包容、尊重。作為科室負(fù)責(zé)人，既要有海納百川的胸懷和氣度，更要有善于搭建平臺，營造和諧氛圍的能力。舉旗幟、樹標(biāo)桿，既當(dāng)好伯樂，又當(dāng)好裁判，讓人盡其才，物盡其用，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍。其次是外部關(guān)系要協(xié)調(diào)。 xx 工作涉及面寬量大，社會關(guān)注度高，服務(wù)對象既有兩定單位、又有生病患者，要積極協(xié)調(diào)好 xxxxxx 三者關(guān)系，做到既講原則，又重感情，工作上將原則，服務(wù)上重感情，爭取工作中的支持與理解，營造一個寬松的工作環(huán)境。 三、處 理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實實做人。一方面要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清貧，擋得住誘惑，經(jīng)得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事。三是嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政建設(shè)各項制度，懂規(guī)矩、講規(guī)則、守規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行 xx“ 八個不準(zhǔn) ” 。 最后，如果能競聘成功，我將珍惜這個機(jī)會，用心、用情干好工作，回報大家的信任。反之，不 能上崗，我將深刻 自我反省，查找缺點(diǎn)與不足，不斷完善自我，超越自我?？傊?，無論結(jié)果如何，我都將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，一如既往地干好工作。 謝謝大家！ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事： 大家好！ 首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，我叫 xxx，今年 33 歲， xx 年入廠，現(xiàn)任 xxxxxxx 組組長。 成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題 正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了 xxx80％以上的工作 崗位及配合過 4 任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了 xxx 由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上 xxxx 科科長這個職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅持 “ 一個原則 ” ，實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ，強(qiáng)化 “ 三個機(jī)制 ” 抓好 “ 四項工作 ” 。 堅持 “ 一個原則 ” 在科長這個位置上我的原則就是， “ 讓員工信賴，讓 領(lǐng)導(dǎo)放心 ” 。團(tuán)隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo) 上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良 好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。 強(qiáng)化 “ 三個機(jī)制 一是強(qiáng)化員工激勵機(jī)制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是，管理機(jī)制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機(jī)制 ，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運(yùn)作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào) 辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。 抓好 “ 四項工作 一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團(tuán)隊還是一個部門都需要一套完善的管理機(jī)制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競 爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好： “ 不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不 可，以一時之失意，而自墜其志。 ” 不管結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。 我的匯報完畢，謝謝大家！ 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 我叫馬超。今年 31 歲，中共黨員，在職大專函授教育學(xué)歷，在職本科在讀?，F(xiàn)是總站總調(diào)科職工。 我自 2024 年 12 月到 2024 年 12 月在武警山東總隊日照市支隊服兵役。服兵役期間多次受到上級機(jī)關(guān)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的表彰