電力職工三個(gè)不發(fā)生心得感想(編輯修改稿)
2024-09-29 14:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意義非同尋常。近日，公司召開全系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加的電視電話會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定深入開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。我個(gè)人認(rèn)為如果要做到“三個(gè)不發(fā)生”，我們要好以下幾點(diǎn)工作。 一、必須嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求 安全生產(chǎn)不僅要求下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要求上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命；企業(yè)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。 二、必須加強(qiáng)春檢計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管控 要全面梳理生產(chǎn)管理流程，建立基于檢修計(jì)劃和生產(chǎn)組織全過(guò)程的
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