電力局“三個不發(fā)生”活動心得體會(編輯修改稿)
2025-09-29 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須加強春檢計劃風險管控。要全面梳理生產(chǎn)管理流程，建立基于檢修計劃和生產(chǎn)組織全過程的風險管控機制，對流程中的每個環(huán)節(jié)都落實風險管控措施。要以春檢計劃管理為抓手，統(tǒng)籌技改、大修、基建項目，要增強執(zhí)行春檢計劃的剛性，減少和避免重復、臨時工作，將電網(wǎng)運行風險控制在可控范圍。 打贏一百天硬仗，確?！叭齻€不發(fā)生”，必須加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。要把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，嚴把現(xiàn)場安全關、質(zhì)量關。推行工區(qū)、班組日前工作準備會制度，組織員工認真學習安全工作規(guī)程規(guī)定
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