電力發(fā)電部值長個人工作總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-29 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益最大化。 為提高實習(xí)隊伍的整體素質(zhì)，我實習(xí)隊在管理上 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭。為提高實習(xí)質(zhì)量，實習(xí)隊嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹立華潤形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實習(xí)扎 實穩(wěn)步地進(jìn)行。 在實習(xí)期間，我公司實習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習(xí)電廠同行們的一致好評。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。 我在培訓(xùn)方面 為了加快我公司 4600mw 機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保xx 年年兩臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下，先后在 電廠和 電廠實習(xí)。 在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，不同時
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