電信主任競選演講稿(編輯修改稿)
2025-09-29 13:05 本頁面
【文章內容簡介】 搞好綜合管理，實現企業(yè)規(guī)范、高效的運轉；在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源，實現人盡其才，才盡其用；同時也要搞好協調，為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好“三個服務”，這便是，一要為企業(yè)的發(fā)展服務，二是要為公司領導服務，三是要為員工服好務。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門，一定要給自己一個適當的定位，一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標的實本文來自轉載請保留此標記?，F和不斷的壯大服務，為領導和員工服務也是基于為企業(yè)發(fā)展服務的。所以，只有服務工作做好了，辦公室工作才可能做的更好。當前，電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要，變被動服務為主動服務，積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1