港口機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題及對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-29 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員的管理工作。港口機(jī)械設(shè)備人才管理是港口管理中非常重要的一部分，但在港口的實(shí)際運(yùn)行中，缺乏一套科學(xué)的機(jī)械設(shè)備人才管理體系和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。受港口運(yùn)營(yíng)條件的制約，港口內(nèi)缺乏相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理人才和專(zhuān)業(yè)的高端技術(shù)人才，而且港口的薪資待遇不高，很難吸引高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生到港口工作發(fā)展。 2加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策 首先，設(shè)備管理人員必須樹(shù)立科學(xué)的港口機(jī)械設(shè)備管理理念，使港口機(jī)械設(shè)備維修管理工作能夠正常進(jìn)行，進(jìn)而保證港口運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。各港口要結(jié)合自身的發(fā)展情況建立健全港口機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，將港口內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位，使每位港口機(jī)械設(shè)備維修工作人員都能了解自己的工作任務(wù)，提高工作人員的積極性。港口企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)上就開(kāi)始落實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保港口機(jī)械設(shè)備的工作效率和工作質(zhì)量，提高機(jī)械設(shè)備的節(jié)能
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