房管局名片工程實施方案(編輯修改稿)
2025-09-29 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）落實責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加快工程建設(shè)，確保工程順利進行，我局成立安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別為： 城南安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進建設(shè)。今年是安置房工程大干快上的一年。為了確保工程順利進行，圍繞施工階段各分項工程完成時間節(jié)點及驗收計劃，制定詳細月度計劃和周作業(yè)計劃，并將月度、周作業(yè)計劃具體落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。為此我們將十天召開一次工程例會，協(xié)商解決施工過程中出現(xiàn)的困難與問題，將工作計劃落實到每一個人，并定期通報進展情況，確保按時序進度要求完成建設(shè)任務(wù)，及時竣工驗收并交付使用。 （三）專業(yè)設(shè)計，確保建設(shè)品位。由專業(yè)設(shè)計單位負責(zé)安置房施工圖設(shè)計評審工作，小區(qū)內(nèi)各設(shè)施配套圖紙由各專業(yè)部門提供。bt投資商，按設(shè)計施工圖紙和小區(qū)內(nèi)配套圖紙確定其工程價格。 （四）規(guī)范管理，完善質(zhì)保體系。
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