干部述職述廉報告某年(編輯修改稿)
2024-09-29 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。 第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻 精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等 第 3 頁 共 5 頁 一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。 第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。 任職以來， 抱著 quot。多干少說、先干后說、干好讓別人評說 quot。的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做
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