干部考核主持詞3篇(編輯修改稿)
2024-09-29 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下面我講五點要求： 一、要明確考核的目的和意義這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊 伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的 “ 四化 ” 建設，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。 二、要客觀、辯證的對待自己和他人全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委 第 5 頁 共 9 頁 希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考 核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。 三、認真準備、迅速行動抓落實動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。 四、抓好安全生產(chǎn)、確保 XX 縣區(qū)穩(wěn)定在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保 證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。 五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法 **化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的 **化是相一致的?？朔煞N傾
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