工作計劃進度安排表格式(編輯修改稿)
2025-09-29 03:33 本頁面
【文章內容簡介】 ，例如：quot。銷售額比上年增長5%quot。，quot。到1997年市場占有率應達到15%quot。等。高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。 。在下一個計劃年度把市場占有率提高5%quot。，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，而應強調成果 ，又應具有挑戰(zhàn)性 （四）如何有效制定目標 。（1）給組織樹立一個quot。射擊目標quot。；（2）為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭
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