工作學習心得體會范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-29 02:36 本頁面
【文章內容簡介】 展過程中總會遇到挑戰(zhàn)、困難，這時我們要信任自己， 第 4 頁 共 8 頁 信任別人，讓別 人信任自己，挑戰(zhàn)自我，超越極限，讓挑戰(zhàn)與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓練帶給我們的遠不止這些，它還讓我們認識自身潛能，克服心理惰性，認識群體作用，增進對集體的參與意識與責任心它給我們的啟發(fā)，對我們將來的人生有著巨大的幫助。 其次，第二階段的培訓，著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了甘肅電力事業(yè)的內涵。企業(yè)文化是一種價值觀，是企業(yè)全體員工的共識，是企業(yè)的靈魂。當今，學習型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀的管理理論觀的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學習型組織倡導終生學習的理念，形成學習工作化，工作學習化的氛圍，并不斷提高學習、實踐、創(chuàng)新的能力。學習型組織是一個能使全員工全身心投入學習、并有能力不斷學習的組織，是一個能使全體員工在工作中體會到生命意義的組織。如今的 XX 省電力，正大力推行創(chuàng)建學習型組織，讓全員都加入到學習型組織中。甘肅電力事業(yè)的迅速發(fā)展，正是因為始終堅持兩手抓，一手抓企業(yè)硬件設備的建設，一手抓企業(yè)文化的建設，注意市場營銷，優(yōu)質服務，常態(tài)運行，確保安全生產，預防為主，注意經營管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素質，推行制度下的情感管理，促進管理制度與企業(yè)文化的緊密結合。 作為一名新員工，應積極轉變觀念，進入角色，融入集體，樹立充分的責任感和主人翁意識，謙虛謹慎，找準理想與現(xiàn)實， 第 5 頁 共 8 頁 機遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置，關注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)文化中，牢記甘肅電力小利潤大市場，舍利潤求市場，銷售電力，首先銷售形象的營銷理念，在甘肅電力公司優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長，為甘肅電力的明天努力奮斗。在甘肅電力企業(yè)文化的建設中，給我們印象最深的是優(yōu)質服務與行風建設面對如今日趨激烈的市場競爭，除了抓住機遇，抓住效益，優(yōu)質服務與行風建設是占領市場的一個不可忽視的環(huán) 節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質服務是提供優(yōu)質、
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