地稅局人事處副處長在中心組理論學(xué)習(xí)會上的講話(編輯修改稿)
2024-09-28 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需進一步合理化配置。因編制流動性不強，使得職能萎縮、任務(wù)不飽滿和的部門有時會出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象，不利于整體發(fā)展。對職責(zé)強化、編制緊缺、工作急需的部門和單位，出現(xiàn)人員緊缺的現(xiàn)象，使大家感到疲于奔命，但由于編制有限，無法進入優(yōu)秀人才。建議要經(jīng)過調(diào)研，根據(jù)部門職責(zé)、權(quán)限、工作方式等規(guī)定，抽象、提煉出核定機構(gòu)、編制的客觀要素，使機構(gòu)編制、職數(shù)配備有確定的、量化的標(biāo)準(zhǔn)可供參考。對職能萎縮、任務(wù)不飽滿和人浮于事的部門和單位，適當(dāng)削減編制。對職責(zé)強化、編制緊缺、工作急需和公益事業(yè)發(fā)展需要的部門和單位，適當(dāng)增加編制。對職能轉(zhuǎn)換的部門（例發(fā)票管理處、營業(yè)稅處）按照具體業(yè)務(wù)變更上報省編辦更名。 二是繼續(xù)加強勞務(wù)派遣制員工管理的問題。聘用制人員是
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