地稅局辦公室主任競(jìng)聘稿(編輯修改稿)
2025-09-28 22:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成就。 擔(dān)任人教科長(zhǎng)這兩年時(shí)間里，我和人教戰(zhàn)線的全體同仁一道，認(rèn)真落實(shí)市局黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)提倡的選人、用人“五讓”思路，即讓基層的人有奔頭、讓能干事的人有位子、讓年輕的人有舞臺(tái)、讓干實(shí)事的人有實(shí)惠、讓退線的人有事做。兩年內(nèi)接收成品油稅費(fèi)改革、財(cái)政“兩稅”移交及新招公務(wù)員92人。提拔了一批人，交流了一批人，選調(diào)了一批人，公招了一批人，錄用了一批人。在這“五個(gè)一批”的人員異動(dòng)過(guò)程中，我時(shí)刻警醒自己堅(jiān)持黨性原則，崇尚群眾公認(rèn)，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，結(jié)果公開(kāi)。與此同時(shí)，規(guī)范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了若干著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和切實(shí)可行的辦法；著眼于大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高素質(zhì)，在線考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和高學(xué)歷教育多措并舉，尤其是網(wǎng)絡(luò)在線考試深得省局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，在全省系統(tǒng)產(chǎn)生了廣泛影響。 以前，曾經(jīng)有熟人和朋友不止一次地問(wèn)我：你怎么還在辦公室。我只能自我解嘲：因?yàn)樵谶@個(gè)位置上我既不是最優(yōu)秀的，也不是最無(wú)用的，但可能是最賣力的，也就是最稱職的，所以既沒(méi)提拔，也沒(méi)滾蛋。前年，有一位德高望重的老稅干榮獲地稅十五年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他讓我代寫獲獎(jiǎng)感言，說(shuō)我長(zhǎng)期處于地稅的核心部門，對(duì)地稅的發(fā)展歷程最清楚。確實(shí)，這就是我長(zhǎng)期在辦公室工作的收獲。地稅能有今天的成就，舉大事的是領(lǐng)導(dǎo)，辦大事的是干部職工，但我有幸經(jīng)歷
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