地稅局辦公室主任競聘稿(編輯修改稿)
2024-09-28 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成就。 擔(dān)任人教科長這兩年時間里，我和人教戰(zhàn)線的全體同仁一道，認(rèn)真落實市局黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)提倡的選人、用人“五讓”思路，即讓基層的人有奔頭、讓能干事的人有位子、讓年輕的人有舞臺、讓干實事的人有實惠、讓退線的人有事做。兩年內(nèi)接收成品油稅費改革、財政“兩稅”移交及新招公務(wù)員92人。提拔了一批人，交流了一批人，選調(diào)了一批人，公招了一批人，錄用了一批人。在這“五個一批”的人員異動過程中，我時刻警醒自己堅持黨性原則，崇尚群眾公認(rèn)，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，結(jié)果公開。與此同時，規(guī)范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了若干著眼長遠(yuǎn)的規(guī)劃和切實可行的辦法；著眼于大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高素質(zhì)，在線考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和高學(xué)歷教育多措并舉，尤其是網(wǎng)絡(luò)在線考試深得省局領(lǐng)導(dǎo)好評，在全省系統(tǒng)產(chǎn)生了廣泛影響。 以前，曾經(jīng)有熟人和朋友不止一次地問我：你怎么還在辦公室。我只能自我解嘲：因為在這個位置上我既不是最優(yōu)秀的，也不是最無用的，但可能是最賣力的，也就是最稱職的，所以既沒提拔，也沒滾蛋。前年，有一位德高望重的老稅干榮獲地稅十五年貢獻(xiàn)獎，他讓我代寫獲獎感言，說我長期處于地稅的核心部門，對地稅的發(fā)展歷程最清楚。確實，這就是我長期在辦公室工作的收獲。地稅能有今天的成就，舉大事的是領(lǐng)導(dǎo)，辦大事的是干部職工，但我有幸經(jīng)歷
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