地稅局辦公室年度工作謀劃(編輯修改稿)
2025-09-28 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高、兩降低。2014年，我局將穩(wěn)步推進(jìn)稅收征管改革，構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系，實施好全市地稅系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理專業(yè)化、流程規(guī)范化、信息平臺化“四化”建設(shè)，實現(xiàn)“兩提高、兩降低”目標(biāo)（即提高稅法遵從度和納稅人滿意度、降低稅收流失率和征納成本）。 。一是納稅服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化。將納稅服務(wù)10項制度作為各崗位的基本服務(wù)準(zhǔn)則，制定權(quán)責(zé)明晰、程序規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)程，將納稅服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入稅收工作每個環(huán)節(jié)。實施“免填單”、“征管職能前移”業(yè)務(wù)，推進(jìn)納稅服務(wù)制度創(chuàng)新。二是納稅服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化。完善“實體辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、稅信通、12366納稅服務(wù)服務(wù)熱線、納稅人學(xué)校和自助辦稅”等納稅服務(wù)平臺建設(shè)，最終構(gòu)建現(xiàn)代納稅服務(wù)體系。 。以促進(jìn)稅法遵從為目標(biāo)，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以納稅評估為重，以信息管稅為依托，以分類、分級管理為基礎(chǔ)，以完善制度機(jī)制為保障，努力構(gòu)建稅源專業(yè)化管理體制。2014年重點是在專業(yè)化管理和屬地化管理的有機(jī)結(jié)合方面有所突破，穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估和風(fēng)險管理工作。 。建立以流
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