城鄉(xiāng)建設局年終工作總結(編輯修改稿)
2024-09-28 22:37 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)黨員干部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業(yè)服務的特點，認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創(chuàng)建”、“群眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事群眾、干部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發(fā)展的重大城建項目。并以反對“四風”、服務群眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導干部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保群眾路線教育實踐活動取得了實效。 加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規(guī)劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經(jīng)濟和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關法規(guī)和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規(guī)定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經(jīng)費的公開。 二、采取的主要做法 今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。 一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續(xù)辦理組、工程監(jiān)管組，細化責任分工；班子成員帶頭分包項目，七個城建街區(qū)指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協(xié)同作戰(zhàn)。二是跟蹤服務。堅持項目手續(xù)集中辦理、一站式服務，沒有因手續(xù)辦理而影響項目落地。同時，積極協(xié)調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最后一名，獎勤罰懶；堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價?？h人民路升級改造項目，市政股、質監(jiān)站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。 三、存在的問題 在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足： 一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工；二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處于停工狀態(tài)；三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢；四是群眾阻工現(xiàn)象仍然存在，環(huán)境有待進一步優(yōu)化；五是受國家宏觀調控和市場的影響，房地產(chǎn)市場下行趨勢明顯，經(jīng)營城市壓力加大。 針對以上問題，我局將在2015年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發(fā)展。 四、2015年工作謀劃 （一）規(guī)劃編制 圍繞加快濮清一體化、建設濮陽副中心城市這一目標，按照xxxx縣城市總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃實施城建項目，保證規(guī)劃的嚴肅性、權威性，切實做到早謀劃、早控制，快速推進城鄉(xiāng)一體化建設。同時，對于重點區(qū)域、重點部位搞好城市設計，使我們的規(guī)劃更具前瞻性和可操作性，用高標準規(guī)劃引領高標準建設。在實際工作中嚴格按照規(guī)劃建設，嚴厲打擊違反規(guī)劃的行為。2015年需編制《馬莊橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《馬莊橋鎮(zhèn)污雨水管網(wǎng)專項規(guī)劃》、《xxxx縣美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃》等13項規(guī)劃。 （二）市政道路（12項） 2015年上半年急需實施項目（8項，前6項概算總投資4903萬元） 長安路
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