【文章內(nèi)容簡介】 ，全系統(tǒng)在省級以上媒體發(fā)表各類稅收新聞稿件65篇。稅收宣傳月活動期間，全系統(tǒng)共推出了10多個豐富多彩的宣傳項目，開展了一系列別開生面的稅收宣傳活動，如組織演講比賽、送電影下鄉(xiāng)、開展走訪納稅戶等活動，均收到良好的宣傳效果。 五、稅收調(diào)研工作 稅收調(diào)研有的放矢，成為服務領導決策的重要渠道。一年來，我們抓住國稅事業(yè)發(fā)展中帶有苗頭性、傾向性、全局性的問題，有針對性地開展稅收調(diào)研，及時為局領導決策提供前瞻性的服務，真正參到點子上，謀在要害處，推動了地稅實踐險的發(fā)展。全年在省級以上報刊發(fā)表調(diào)研文章5篇，在省局獲獎6篇。圓滿完成了市局布置的依法治稅調(diào)研課題，撰寫的論文《依法治稅的國際比較與借鑒》在省局專題研討會上交流。 六、運轉保障工作為了把保障工作落實到位，我們按照工作要細，落實要快，督辦要勤的要求，確保上下聯(lián)系暢通，保障局機關辦文、辦公等日常性工作的正常運作。一年來，我們針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，協(xié)調(diào)各方，耐心解答，及時處理，從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。在督導把關上，加強公文制發(fā)環(huán)節(jié)的治理，嚴格審核把關，并嚴格執(zhí)行機關財務治理制度，把好審核關，提高了機關經(jīng)費的支出效益。在督查考評上，認真搞好局務會議記錄和會議紀要的整理，以及會議精神的上傳下達，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮了辦公室的服務保障職能。 總之，占一年來，辦公室認真履行各項職能，做了一些實實在在的工作，為全局順利完成各項任務作出了應有的貢獻。分析總結一年來的工作，我們深感有以下幾方面體會：第一，要搞好辦公室工作，領導的重視和支持是要害。局領導無論在思想上，還是在行動上都給予了高度重視、支持和關心。局領導經(jīng)常親自過問和指導辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報、出題目、提要求、交任務、壓擔子。同時，為了讓辦公室有關人員參與重大決策和部署的全過程，以便更好地了解全局、謀劃全局、服務全局，讓有關人員參加局務會、局長辦公會，閱讀重要文件，及時把握上級有關精神和方針政策，充分了解領導決策思路和意圖。 第二，要搞好辦公室工作，加強責任考核是動力。我們重點建立和完善了辦公室工作責任機制和工作績效考核機制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責、目標與標準的基礎上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對辦公室工作人員的工作績效進行嚴格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。 第三，要搞好辦公室工作，健全治理制度是基礎。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。我們按照改革后辦公室的各種工作職責，建立相對應的工作目標治理制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，促進了辦公室工作的規(guī)范化，保證了辦公室工作的高效運轉。 第四，要搞好辦公室工作，完善基礎設施投入是保障?？h局領導對辦公室的正常經(jīng)費開支都優(yōu)先保證。縣局撥出專項經(jīng)費，為辦公室購置了新的油印機、復印機和檔案密集架。年末，為搞好與縣政府辦公室微機聯(lián)網(wǎng)，更新了部分辦公設備，以適應辦公室工作的發(fā)展需要。 在總結成績的同時，我們也清醒地看到，在過去一年中，我們工作中存在一些不足，如治理機制不夠活，工作效率不夠高等，需要在今后的工作中加以改正。在新的一年里，我們要進一步理清工作思路，堅持參與政務、治理事務、搞好服務等三項宗旨，履行參謀部、信息部、宣傳部、服務部四項職能，發(fā)揮好參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、把關作用、督辦作用等五種作用，積極高效地參政管事、承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務領導決策，保證機關運轉，督導工作落實，為全面完成20times。times。年地稅各項工作任務作出新的貢獻。 地稅辦公室工作總結范文篇三20xx年，在市局黨組的正確領導下，在各科室、中心的大力支持配合下，在辦公室全體同志的共同努力下，辦公室緊緊圍繞市局黨組確定的1331工作思路，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實全市地方稅務工作會議、全省地稅系統(tǒng)稅收宣傳暨辦公室工作會議精神，積極主動做好政務，搞好事務，管好財務，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查等職能作用，不斷提升為領導科學決策服務、為機關高效運轉服務、為基層干事創(chuàng)業(yè)服務的水平，全面完成了各項工作任務。 一、發(fā)揮參謀助手作用，輔助市局領導決策。 （一）整理歸納20xx年市局工作思路。輔助領導決策是辦公室工作的重中之重。年初，經(jīng)充分學習上級文件及會議精神、全面了解掌握全系統(tǒng)工作實際，在積極征求市局各領導和機關各科室、中心意見的基礎上，市向辦公室向市局黨組提出了圍繞一個中心，強化三個理念，健全三個體系，奮力實現(xiàn)一個目標的1331工作思路，得到了市局黨組的采納和認可。全系統(tǒng)進一步統(tǒng)一思想，明確目標，改革創(chuàng)新，落實篤行，圓滿完成了以組織收入為中心的各項工作任務。 （二）做好綜合文稿的起草工作。起草綜合文稿本質(zhì)上就是協(xié)助領導分析問題、研究思路、部署工作，是辦公室為領導決策服務的重要方式。辦公室的同志身處兵位，心為帥謀，站在領導的角度考慮問題，文稿起草準確把握上級的決策部署和省、市局的工作重點。一年來，辦公室先后起草了省、市領導調(diào)研的匯報材料，20xx年全市地方稅收工作會議、年中局長座談會材料，在系統(tǒng)黨風