辦公室演講稿范文4篇(編輯修改稿)
2024-09-28 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各位領(lǐng)導(dǎo)能集中精力辦大事，對廣播、電視的發(fā)展大計(jì)進(jìn)行思考和決策。 結(jié)合辦公室工作的這些特點(diǎn)，我認(rèn)為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下三個(gè)方面著手，有效地開展工作，并使之相互喚應(yīng)和聯(lián)動(dòng)，以收到更好的整體效果。 第一。著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫，增強(qiáng)辦公室參與決策的意識(shí)和能力，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)辦公室由事務(wù)型向智囊型的轉(zhuǎn)變。 隨著廣播電視改革的深入和事業(yè)發(fā)展的需要，辦公室工作應(yīng)積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認(rèn)為：辦公室不僅應(yīng)該是一個(gè)高效能的辦事機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該是一個(gè)多謀善斷的參謀智囊機(jī)構(gòu)；我們不能滿足于辦事不出差錯(cuò)，而必須能夠站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的角度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，我覺得抓好三項(xiàng)工作會(huì)收到明顯的效果： 一是把收集國家和上級(jí)主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項(xiàng)日常型工作，通過分析、整理，提出有價(jià)值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考； 二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，對局長辦公會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神進(jìn)行信息跟蹤和反饋，對執(zhí)行難的問題進(jìn)行催辦和督辦； 三是對領(lǐng)導(dǎo)指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究，做到有理有據(jù)、觀點(diǎn)明確，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。 第二。以推動(dòng)我市廣播電視事業(yè)發(fā)展為中心，立足全局、主動(dòng)服務(wù)、注重實(shí)效，做好全局內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通工作。 協(xié)調(diào)和溝通是管理工作的基礎(chǔ)，是職能部門的基本職責(zé)，建立和維持好一個(gè)良好的人文環(huán)境，無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。 協(xié)調(diào)與溝通工作可分兩個(gè)方面同步進(jìn)行： 一是協(xié)調(diào)好廣播局與其它單位和社會(huì)公眾的關(guān)系，維護(hù)良好的廣播電視局形象，其中重點(diǎn)做好上級(jí)主管部門、與事業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的政府職能部門以及保證辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理部門的協(xié)調(diào)溝通工作，以爭取更加廣泛的支持。 二是做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部以及與局屬各單位的協(xié)調(diào)與溝通。處理好兩者間的關(guān)系，一方面要全面貫徹局長辦公會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)意圖，確保政令暢通；另一方面要如實(shí)反映基層單位和群眾的要求，上傳下達(dá)、溝通聯(lián)系、化解矛盾，對存在的問題協(xié)調(diào)處理，以取得相互理解和相互信任，進(jìn)而維護(hù)全局的整體利益，保護(hù)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一；局內(nèi)各部門，除了一些常規(guī)性工作外，在實(shí)行局里總體目標(biāo)過程中，辦公室應(yīng)主動(dòng)溝通執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，以達(dá)到步調(diào)一致。 第三加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。 辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規(guī)律可循，對基礎(chǔ)性和日常性工作，完全能夠在宏觀預(yù)測和超前服務(wù)上下功夫，并用嚴(yán)格的規(guī)章制度加以規(guī)范和約束，使各項(xiàng)工作能夠有條不紊地展開。 一、建立嚴(yán)格的工作程序，使工作有章可循。 對經(jīng)常性的工作，如會(huì)議的組織準(zhǔn)備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務(wù)以及交通安全工作；各種設(shè)備、設(shè)施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序，這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”，能把雜亂、復(fù)雜的工作簡單化，在制訂的過程中，要保證科學(xué)合理，便于實(shí)施，以達(dá)到事半功倍的效果。 二、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預(yù)見的大型活動(dòng)如“龍舟節(jié)”“鳳凰節(jié)”，要有計(jì)劃地做好組織準(zhǔn)備工作，要在提前量上爭取這些基礎(chǔ)性工作的主動(dòng)權(quán)。 三、在對辦公室工作的管理上建立崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核管理辦法，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，使目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，讓每項(xiàng)工作都有要求、有進(jìn)度、有措施、有結(jié)果、有責(zé)任者、有獎(jiǎng)懲辦法，以求工作實(shí)效。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。以上是我對辦公室工作的膚淺理解、工作思路和工作方法，如果有機(jī)會(huì)參與局辦公室的工作，我倍感幸運(yùn)，
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