包村聯(lián)戶心得體會_(編輯修改稿)
2024-09-28 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 村，都對涉及的群眾挨門挨戶做思想工作，穩(wěn)定了群眾的情緒，避免了矛盾激化，鼓勵(lì)村民配合相關(guān)部門做好調(diào)查，使事件得到圓滿解決。 二、主要工作措施 （一）合理配強(qiáng)一支包聯(lián)干部隊(duì)伍。除市直部門、縣領(lǐng)導(dǎo)XX縣區(qū)直部門包保的10個(gè)村外，全鎮(zhèn)派出**個(gè)幫扶工作組，***名機(jī)關(guān)干部，采取副科級以上干部率先包保重點(diǎn)村、難點(diǎn)村，派出所民警包保社會治安不穩(wěn)定的村，其他干部包保一般村，機(jī)關(guān)黨員干部、村兩委成員聯(lián)系幫扶重點(diǎn)戶、貧困戶，黨員代表、村民代表、各村民小組長參與的工作機(jī)構(gòu)，形成上下齊心，全民動(dòng)員的工作格局。 （二）排查問題，建立民情檔案。包村聯(lián)戶工作組堅(jiān)持包到位、聯(lián)到戶的原則，深入到農(nóng)民群眾家中和田間地頭，通過下發(fā)5000多份意見征集表和便民服務(wù)卡，積極收集意見，共排查出107件難點(diǎn)問題，涉及到活動(dòng)場所建設(shè)，村莊街道、橋涵、溝渠、排灌站等防汛工程的建設(shè)和維修，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)缺乏，房屋征收等方面的問題，進(jìn)行了深入研究，制訂了詳實(shí)解決方案。 （三）創(chuàng)新任期目標(biāo)管理制度。結(jié)合縣里推行的農(nóng)村干部任
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