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正文內(nèi)容

辦公室月工作述職報告(編輯修改稿)

2025-09-28 21:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。黨政辦存在的問題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面。 以后我將帶領(lǐng)辦公室人員不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高責(zé)任意識,在本職工作中加以改正。 三、今后努力方向 第一,規(guī)范管理、提高效率。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室內(nèi)務(wù)管理,一是辦事得力。通過調(diào)動每一位同志的積極性、主動性,切實(shí)有效地將領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位、出色完成。二是辦會周全。耐心細(xì)致、不煩不怨,做到準(zhǔn)備充分、會務(wù)完善、效果落實(shí)。三是是辦文規(guī)范。在公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列“流水線”作業(yè)中做到及時、準(zhǔn)確、安全,保證管委會各項(xiàng)行政和公務(wù)活動的正常進(jìn)行。 第二,加強(qiáng)聯(lián)系、搞好協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與各部室的聯(lián)系,做好牽頭工作,避免工作脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生,確保管委會工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢;加強(qiáng)與上級單位、業(yè)務(wù)單位和園區(qū)各企業(yè)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào),為我單位各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 第三,端正態(tài)度、做好服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要主動、細(xì)致、周到,特別在一些具體工作的安排上,當(dāng)好助手,不幫倒忙;為其它科室服務(wù),要主動銜接、協(xié)調(diào)、形成合力;為工作人員服務(wù)要熱心、誠心、貼心。在各方面起好模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,消除誤會、增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)工作的順利、有效開展。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家。 第三篇:11月述職報告述職報告 2010年11月,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)懷下,在廣大同事竭力配合下,整個奧山世紀(jì)城項(xiàng)目組的工作有條不紊的進(jìn)行著。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下: 一、歐五銷售 銷售數(shù)據(jù) 本月認(rèn)購4套,銷售額2974052元。 本月回款額24195260元,總回款額102151572元??傉J(rèn)購224套,總銷售額163331740元。 剩余房源共8套。其中頂樓3套,1樓2套(包含樣板間1套),其余樓層3套。 銷售分析 房源選擇有限,針對頂層房源有相應(yīng)的關(guān)注客戶,但是由于甲方遲遲未落實(shí)優(yōu)惠方案,有部分客戶流失至周邊其他樓盤。青城國際和青城華府于本月相繼開盤,取得了部分市場占有率。另外,公積金二套房受限(首付最低50%,)、三套房停貸政策影響到部分公積金購房者。 二、世紀(jì)城蓄水 基本情況 商業(yè)來訪53組,來電519組。住宅來訪164組,來電32組。 目前沃爾瑪已與本項(xiàng)目意向簽約,并于楚天金報中發(fā)表有關(guān)軟文。營銷中心外立面懸掛沃爾瑪入駐消息以及楊家路—羅家橋的市政圍欄廣告和農(nóng)村商業(yè)銀行側(cè)面墻體巨幅廣告于本月陸續(xù)完成,使得主動性上門客戶有所增加。海報、樓書以及生活手冊已于本月配備齊全,臵業(yè)顧問與客戶介紹交流中將其靈活運(yùn)用,令整個談判過程生動豐富。 項(xiàng)目進(jìn)程 。 ,4號樓2層, 3號樓已出正負(fù)零。 三、現(xiàn)場工作 培訓(xùn)工作 培訓(xùn)效果。在本月培訓(xùn)結(jié)束后,多數(shù)同事在銷售能力及經(jīng)驗(yàn)上得到一定的提升,在客戶談判過程中,對客戶的引導(dǎo)及項(xiàng)目定位和特色釋放有效性均有所增強(qiáng)。 不足之處。臵業(yè)顧問缺乏商業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),閱歷有限,培訓(xùn)內(nèi)容理解程度和吸收重點(diǎn)各有不同,在融匯貫通上需要時間換取經(jīng)驗(yàn)不斷地增長。 解決辦法。統(tǒng)一應(yīng)用招商部給予的項(xiàng)目數(shù)據(jù),不定期的進(jìn)行一對一演練和考核。與客戶談判過程中出現(xiàn)的問題復(fù)盤運(yùn)用。 調(diào)研工作青城華府: 商業(yè)由兩棟獨(dú)立商業(yè)s s2,社區(qū)底商及1棟酒店式公寓組成,共64000㎡;于今年9月開售,內(nèi)銷50%,面積區(qū)間在50300㎡之間,150㎡以下
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