參與中成偉業(yè)培訓(xùn)講話稿：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不做老好人(編輯修改稿)
2024-09-28 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 么這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本可以宣判死刑，因?yàn)椋瑔栴}不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，錯(cuò)誤不會(huì)被改正，建議不會(huì)被提出，求得一時(shí)的風(fēng)平浪靜，卻遲早會(huì)被一塊小小的石子敲得支離破碎。 想想現(xiàn)在的我們，老好人思想確確實(shí)實(shí)存在，誰都不想仗義執(zhí)言，惹是生非，有人擔(dān)心的是自己的前程，有人考慮的是自己的人脈關(guān)系，更有人是怕被打擊報(bào)復(fù)。然而，如果真的到了一個(gè)問題擊垮了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們是否能接受的了毫無尊嚴(yán)的被淘汰，是否會(huì)悔恨當(dāng)初的懦弱無能。 作為一個(gè)基層管理者，我覺得，我們要克服老好人思想首先要學(xué)會(huì)的就是說不，要敢于說不，更要有勇氣為不承擔(dān)后果并付出努力，對(duì)問題要敢于指出，并努力協(xié)助解決，對(duì)錯(cuò)誤要敢于承認(rèn)，并積極配合改正，對(duì)失敗要敢于面對(duì)，并勇于承擔(dān)起東山再起的責(zé)任。工作中，我們要一視同仁，要有一把尺子量到底的擔(dān)當(dāng)，不包庇，不袒護(hù)，對(duì)員工要抱著也許你不理解我的無情，但你終會(huì)感激我的苦心的態(tài)度去做管理，才能真正的讓員工感受團(tuán)隊(duì)的威嚴(yán)，認(rèn)可團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，服從團(tuán)隊(duì)的指揮。 作為一名員工，我們更要擺脫老好人的思想，不要因?yàn)槲覀兲幵诨鶎游覀兙涂梢允裁炊疾辉诤?，理所?dāng)然的認(rèn)為所有的問題都應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)來解決，領(lǐng)導(dǎo)不是萬能的神，我們也不是鍵盤上的按
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