副支部書記述職報告(編輯修改稿)
2025-09-28 21:31 本頁面
【文章內容簡介】 幾年來我一直認真對待自己分管的每項工作。做工作的原則是：做一件事，就要盡最大努力做好。 深入調查研究，理清支部工作思路 連任疾控中心第三屆支部書記，正好碰上深入學習和踐行科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，同時又遇上了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，為了做好宣傳輔導工作，我認真閱讀了《十七大報告輔導讀本》以及鄧小平論《科學發(fā)展觀》，學習了在醫(yī)改工作會議上的重要講話，積極參加省疾控政研會和衛(wèi)生局組織的政工干部培訓，結合疾控中心實際先后開展了基層黨建工作調研和行風建設工作的調研，開展了市公民健康素養(yǎng)、居民代謝綜合征發(fā)病率以及醫(yī)改對疾控工作影響等調研，其中撰寫的《基層黨支部黨建工作調研》在省疾控專業(yè)委員會二屆二次年會征文活動中獲一等獎、論文《打造疾控精神、塑造行業(yè)形象》榮獲優(yōu)勝獎。為了規(guī)范工作，根據(jù)所學的知識結合疾控中心實際編制了《市疾控中心黨建工作規(guī)范》，完善了各項規(guī)章制度。 抓學習，提高服務品牌 疾控中心這三年發(fā)展黨員七名，現(xiàn)有在職黨員42名，離退休黨員18名，有這么一支龐大的黨員隊伍，如何發(fā)揮這支隊伍的先鋒模范作用，帶領大家圍繞中心的工作思路積極完成任務，首先必須在思想上適應黨的十七大以來的方針、政策、法律、法規(guī)，能夠高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟，認真貫徹落實科學發(fā)展觀理論，樹立全心全意為人民服務的意識。因此，我主要抓了五個方面的學習和活動。一是組織學習黨章、領導論科學發(fā)展觀以及時事政策等，使大家在思想上始終與黨中央保持高度一致。二是加強《公民道德規(guī)范》、醫(yī)德醫(yī)風、責任心等教育，強化職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律，增強服務意識，進一步規(guī)范行業(yè)行為，經(jīng)過這三年工作，我深深體會到，只有始終把職業(yè)道德建設當作一項長期工作來抓，打造一支業(yè)務精，作風好、素質高的疾控隊伍，才能為人民群眾保駕護航。三是扎實開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，制定了《治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，成立了治理商業(yè)賄賂領導小組，中心和科室、科主任和員工層層簽訂了責任書，設立了舉報信箱和電話，組織黨員干部和員工觀看《警示片》，通過服刑人員用切身經(jīng)歷和血淚教訓，犯罪過程，深刻剖析其犯罪根源和社會及家庭帶來的傷害與痛苦，真誠地表達了發(fā)自內心的懺悔和努力改造，重新做人的決心。每位同志都開展了認真的自查自糾，幾年來單位末發(fā)現(xiàn)有違紀事件。四是利用載體開展革命傳統(tǒng)教育和學英?；顒?，組織員工學習何任、鐘杏菊、樓濱銀等同志的先進事跡。開展了弘揚老防疫傳統(tǒng)、開拓疾控新事業(yè)活動，邀請參加過解放戰(zhàn)爭離休老干部，的第一代防疫工作者、血防先驅者劉書臣來中心傳授老防疫傳統(tǒng)。為了改善服務態(tài)度，提高工作質量，邀請市外僑辦的領導來中心講授文明禮儀培訓。同時根據(jù)自身職能和特點，中心黨支部積極搭建黨員服務平臺，確定服務內容，組織黨員開展志愿者服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好了黨員聯(lián)萬戶工作，幫助群眾解決實際問題。繼續(xù)做好了與北苑金山腳的文明結對工作。在抓好黨員推選評優(yōu)活動中，舉辦了醫(yī)德楷模事跡報告會。通過學習黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，每年大家都能為黨員基金捐款，為困難群眾獻愛心，四川紋川發(fā)生地震后，有18名黨員干部、共青團員業(yè)務骨干向支部提交了要求參加抗震救災的申請書，先后有五批八人參加了抗震救災和災后授建工作。五是結合中心工作實際，服務防病大局的要求，提出了以一創(chuàng)兩推三比四爭為載體，加強員工隊伍建設，提升能力水平，促進強隊伍，抓業(yè)務，創(chuàng)疾控特色服務品牌，抓業(yè)務建設，打造預防接種服務品牌，構建健康屏障。打造重點傳染病防控服務品牌，健全防控體系。打造健康教育服務品牌，提高公民健康素養(yǎng)，通過活動，中心有一名同志被評為全國醫(yī)藥衛(wèi)生先進工作者、一名省十佳疾控提名人物、一名省級青年技術能手、一名市醫(yī)德楷模。 抓管理，強化單位的效能建設 配合主任做好中心的內部管理。一是推行科學的綜合目標管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和實施細則》，中層干部全部做到了競聘上崗，員工雙向選擇上崗。實行了定崗、定職責、定任務、定制度四定，將工作任務、服務態(tài)度、勞動紀律等量化，每月或每季組織考核小組對科室、個人進行一次考核，并與評先、評優(yōu)、獎金掛鉤。通過內部管理，建立激勵機制，有力提高了員工的業(yè)務素質，調動了積極性。 二、是強化了單位的效能建設，促進日常管理。實行上下班簽到制度，開展定期不定期的查崗制度，加強了干部員工的紀律觀念。三是實行了會議制度，根據(jù)《中心黨建工作規(guī)范》，做到了每月召開支部委員會二次，支部大會一次，黨小組會每周一次，黨課每月一次，班子民主生活會一年兩次，充分發(fā)揮民主集中制，凡事都安排在支部委員會上集體討論確定。四是嚴格物資采購審批制度，招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等。五是創(chuàng)造條件，凝聚人心，活躍中心員工的士氣，每年舉辦文化節(jié)，成立了籃
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