【文章內(nèi)容簡介】 幾年來我一直認(rèn)真對待自己分管的每項工作。做工作的原則是：做一件事，就要盡最大努力做好。 深入調(diào)查研究，理清支部工作思路 連任疾控中心第三屆支部書記，正好碰上深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，同時又遇上了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，為了做好宣傳輔導(dǎo)工作，我認(rèn)真閱讀了《十七大報告輔導(dǎo)讀本》以及鄧小平論《科學(xué)發(fā)展觀》，學(xué)習(xí)了在醫(yī)改工作會議上的重要講話，積極參加省疾控政研會和衛(wèi)生局組織的政工干部培訓(xùn)，結(jié)合疾控中心實際先后開展了基層黨建工作調(diào)研和行風(fēng)建設(shè)工作的調(diào)研，開展了市公民健康素養(yǎng)、居民代謝綜合征發(fā)病率以及醫(yī)改對疾控工作影響等調(diào)研，其中撰寫的《基層黨支部黨建工作調(diào)研》在省疾控專業(yè)委員會二屆二次年會征文活動中獲一等獎、論文《打造疾控精神、塑造行業(yè)形象》榮獲優(yōu)勝獎。為了規(guī)范工作，根據(jù)所學(xué)的知識結(jié)合疾控中心實際編制了《市疾控中心黨建工作規(guī)范》，完善了各項規(guī)章制度。 抓學(xué)習(xí)，提高服務(wù)品牌 疾控中心這三年發(fā)展黨員七名，現(xiàn)有在職黨員42名，離退休黨員18名，有這么一支龐大的黨員隊伍，如何發(fā)揮這支隊伍的先鋒模范作用，帶領(lǐng)大家圍繞中心的工作思路積極完成任務(wù)，首先必須在思想上適應(yīng)黨的十七大以來的方針、政策、法律、法規(guī)，能夠高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀理論，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。因此，我主要抓了五個方面的學(xué)習(xí)和活動。一是組織學(xué)習(xí)黨章、領(lǐng)導(dǎo)論科學(xué)發(fā)展觀以及時事政策等，使大家在思想上始終與黨中央保持高度一致。二是加強《公民道德規(guī)范》、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、責(zé)任心等教育，強化職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，增強服務(wù)意識，進一步規(guī)范行業(yè)行為，經(jīng)過這三年工作，我深深體會到，只有始終把職業(yè)道德建設(shè)當(dāng)作一項長期工作來抓，打造一支業(yè)務(wù)精，作風(fēng)好、素質(zhì)高的疾控隊伍，才能為人民群眾保駕護航。三是扎實開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，制定了《治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，中心和科室、科主任和員工層層簽訂了責(zé)任書，設(shè)立了舉報信箱和電話，組織黨員干部和員工觀看《警示片》，通過服刑人員用切身經(jīng)歷和血淚教訓(xùn)，犯罪過程，深刻剖析其犯罪根源和社會及家庭帶來的傷害與痛苦，真誠地表達了發(fā)自內(nèi)心的懺悔和努力改造，重新做人的決心。每位同志都開展了認(rèn)真的自查自糾，幾年來單位末發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)事件。四是利用載體開展革命傳統(tǒng)教育和學(xué)英?；顒樱M織員工學(xué)習(xí)何任、鐘杏菊、樓濱銀等同志的先進事跡。開展了弘揚老防疫傳統(tǒng)、開拓疾控新事業(yè)活動，邀請參加過解放戰(zhàn)爭離休老干部，的第一代防疫工作者、血防先驅(qū)者劉書臣來中心傳授老防疫傳統(tǒng)。為了改善服務(wù)態(tài)度，提高工作質(zhì)量，邀請市外僑辦的領(lǐng)導(dǎo)來中心講授文明禮儀培訓(xùn)。同時根據(jù)自身職能和特點，中心黨支部積極搭建黨員服務(wù)平臺，確定服務(wù)內(nèi)容，組織黨員開展志愿者服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好了黨員聯(lián)萬戶工作，幫助群眾解決實際問題。繼續(xù)做好了與北苑金山腳的文明結(jié)對工作。在抓好黨員推選評優(yōu)活動中，舉辦了醫(yī)德楷模事跡報告會。通過學(xué)習(xí)黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，每年大家都能為黨員基金捐款，為困難群眾獻愛心，四川紋川發(fā)生地震后，有18名黨員干部、共青團員業(yè)務(wù)骨干向支部提交了要求參加抗震救災(zāi)的申請書，先后有五批八人參加了抗震救災(zāi)和災(zāi)后授建工作。五是結(jié)合中心工作實際，服務(wù)防病大局的要求，提出了以一創(chuàng)兩推三比四爭為載體，加強員工隊伍建設(shè)，提升能力水平，促進強隊伍，抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)疾控特色服務(wù)品牌，抓業(yè)務(wù)建設(shè)，打造預(yù)防接種服務(wù)品牌，構(gòu)建健康屏障。打造重點傳染病防控服務(wù)品牌，健全防控體系。打造健康教育服務(wù)品牌，提高公民健康素養(yǎng)，通過活動，中心有一名同志被評為全國醫(yī)藥衛(wèi)生先進工作者、一名省十佳疾控提名人物、一名省級青年技術(shù)能手、一名市醫(yī)德楷模。 抓管理，強化單位的效能建設(shè) 配合主任做好中心的內(nèi)部管理。一是推行科學(xué)的綜合目標(biāo)管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和實施細則》，中層干部全部做到了競聘上崗，員工雙向選擇上崗。實行了定崗、定職責(zé)、定任務(wù)、定制度四定，將工作任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律等量化，每月或每季組織考核小組對科室、個人進行一次考核，并與評先、評優(yōu)、獎金掛鉤。通過內(nèi)部管理，建立激勵機制，有力提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動了積極性。 二、是強化了單位的效能建設(shè)，促進日常管理。實行上下班簽到制度，開展定期不定期的查崗制度，加強了干部員工的紀(jì)律觀念。三是實行了會議制度，根據(jù)《中心黨建工作規(guī)范》，做到了每月召開支部委員會二次，支部大會一次，黨小組會每周一次，黨課每月一次，班子民主生活會一年兩次，充分發(fā)揮民主集中制，凡事都安排在支部委員會上集體討論確定。四是嚴(yán)格物資采購審批制度，招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等。五是創(chuàng)造條件，凝聚人心，活躍中心員工的士氣，每年舉辦文化節(jié)，成立了籃