辦公室工作總結最新修改版(編輯修改稿)
2024-09-28 21:29 本頁面
【文章內容簡介】 009年底著手研究制定績效考核措施，經反復征求員工意見，并學習借鑒兄弟管理處的成功經驗，3月9日，出臺了《xxx績效考核辦法（試行）》，2 正式啟動績效考核工作。通過4個月的試運行，辦公室還將根據各部門工作實際，對考核辦法和考核細則進行修改和完善，進一步增強可操作性。 （四）做好信訪接待工作和“領導大接訪”活動 一是作為管理處的窗口部門，能認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。二是認真貫徹落實集團公司《關于集中開展所屬單位負責人大接訪活動的通知》精神，積極開展領導大接訪活動，充分發(fā)揮維護職工權益的主導作用。由處黨總支書記、處長帶頭，處領導班子成員親自接待來訪，解決突出問題，化解矛盾糾紛，維護職工合法權益，促進xxx和諧穩(wěn)定。通過開展領導大接訪活動，集中解決了一批突出問題及職工反映強烈的熱點難點問題，范文寫作把矛盾化解在基層，確保我處半年來無集體上訪、非正常上訪、群體性事件及堵門、堵路等違法上訪事件。 （五）做好宣傳工作，營造良好輿論氛圍 宣傳報道工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，本著“圍繞微笑服務主旋律，引導樹立xxx好形象”的工作思路，緊緊圍繞處中心工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點；年初對各部門下達信息報送任務，并將信息報送納入到各部門績效考核當中，充分調動通訊隊伍的積極性；上半年，我處共在集團公司信息專網上用稿117篇，簡報10期，組織了
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