動力廠黨委工作總結暨工作安排的報告(編輯修改稿)
2025-09-28 21:27 本頁面
【文章內容簡介】 ”的工作總目標和九項重點工作安排，這是今年我廠工作的重心所在，全廠各級黨組織和廣大黨員必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，率先垂范，狠抓落實。 2006年廠黨委工作的指導思想是。高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實十六屆五中全會和中鋁公司、大冶公司工作會議精神，圍繞“三超一?！敝行墓ぷ?，服務重點工程建設任務，鞏固和拓展黨員先進性教育活動成果，努力創(chuàng)新黨建工作機制，大力加強企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設和精神文明建設，為促進我廠改革和盈利目標的實現而努力奮斗。 一、大力加強形勢任務教育，營造穩(wěn)定大局、推進改革的良好氛圍 要圍繞生產經營和改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的重點、難點，深入廣泛地組織開展形勢任務教育。首先，要教育和引導職工正確分析和認清當前形勢。理性看待企業(yè)所面臨的有利與不利因素。2006年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時期，也是大冶公司高起點發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè)，實現二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期。國內宏觀經濟正處于新一輪快速增長期，必將拉動銅行業(yè)的發(fā)展，大冶公司也描繪出了“十一五”建設規(guī)劃雙達40萬噸的宏偉藍圖，明確提出2006年要實現陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標。這些都為公司和我們動力廠加快發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇。機遇與風險并存，在利好形勢的背后，我們也面臨著不少的問題和困難。從公司來講，我們的整體實力不強，銅資源量不足，冶化生產規(guī)模不大，改造擴能任務艱巨，高銅價也伴隨著高風險；從動力廠整體來講，多年來我們的干部職工市場風險意識談漠，缺乏優(yōu)質服務、積極進取的精神。另一方面，隨著公司對我廠經營承包越來越嚴格，加之設備管網陳舊，我們生產經營壓力也越來越大，經營承包風險日益凸現出來。2006年，我廠將實施一大批重點工程項目建設，時間緊任務急，安全生產風險不容忽視。冶化生產規(guī)模擴大后，工業(yè)廢水處理量勢必加大，污水環(huán)保治理達標風險也與日俱增。這四大風險必須引起我們清醒而深刻的認識。 其次，要教育和引導職工把積極性和注意力轉移到干好本職工作上來，凝聚人心鼓舞士氣。今年，我廠形勢任務教育要以深入學習貫徹十六屆五中全會精神和大冶公司“十一五”建設規(guī)劃綱要為主線，重點圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一?！钡墓ぷ骺偰繕藖砣嬲归_。各單位要把這些工作的重點和落實的措施都如實地告訴全體職工。廠兩級黨組織要結合實際，在宣傳教育活動中明確以下幾個問題：一是與中鋁正式重組后我們如何適應新變化、新要求、新挑戰(zhàn)；二是怎樣借公司冶化擴能的時機乘勢而上增強我廠的實力；三是要讓職工真正領悟中鋁公司“嚴細實新恒齊”精神的具體內涵，對照要求我們存在哪些差距。以及我們應該怎么干等等；四是要站在立足動力廠當前，著眼長遠發(fā)展的高度，切實增強市場競爭意識、市場風險意識和市場服務意識。圍繞上述目標，廠各級黨組織要千方百計調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，順利完成好廠下達的各項經營承包任務。 與此同時，還要把開展形勢任務教育同廠黨委安排的職工思想調研工作有機結合起來，針對今年我廠實施的長江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴容改造等9項重點工作任務，發(fā)動職工群眾廣開言路、集思廣益，理順和確立切實可行的安全管理思路、生產建設思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。 二、大力加強基層黨建工作，鑄造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強核心 要圍繞我廠中心工作，積極探索“抓黨建促生產”的各種有效形式，找準切入點，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 切實加強黨對企業(yè)的領導，充分發(fā)揮政治核心作用。根據省委《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的意見》有關精神，我廠兩級黨組織和廣大黨員要積極推動企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略，落實生產經營的各項措施，在重大問題上和突發(fā)事件中自覺服從和維護國家利益。其次，要積極參與企業(yè)重大問題的決策，抓緊建立黨委會參與經營決策議事規(guī)則，完善決策程序和工作機制。2006年，我廠生產經營和安全生產任務重、壓力大，廠兩級黨組織都要積極協助行政，分解落實好各單位的生產經營和安全承包任務。尤其要針對生產經營難度大、不確定因素多的特點，放手發(fā)動群眾，克服困難決戰(zhàn)決勝，千方百計確保我廠全年生產經營承包任務的完成，確保職工收入增長。 切實加強黨支部標準化建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要進一步完善支部黨建基礎工作。2006年，廠黨委要認真總結黨建目標責任制考核與黨建作業(yè)指導書體系文件運行過程中取得的成功經驗，并在廣泛征求意見的基礎上持續(xù)改進提高。按照公司黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”的要求，廠屬各支部要扎實開展“五強黨支部”競賽活動，即圍繞各支部配合行政完成生產任務的協作作用、對責任區(qū)內遵章守紀的監(jiān)督作用、組織帶動職工和技術業(yè)務幫帶作用、做好職工思想工作疏導作用、關心職工生活互助作用等5個方面來進行考核評比。使支部工作與行政工作配合得更加緊密、協調，不斷提高支部
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