【文章內(nèi)容簡介】 成科室改革，工作效率得到提高。順利完成大科制改革和辦公室的調(diào)整，制定本科室人員崗位責(zé)任制，收集匯總各科室人員崗位責(zé)任制，同時將崗位責(zé)任分工具體化，任務(wù)指標(biāo)落實到人，制定重點工作實施方案，強力推進(jìn)各項工作。加快辦公信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步發(fā)揮oa平臺的信息共享作用，把后勤物資管理、重點工作、文件辦理時限等重要信息，通過oa平臺實現(xiàn)實時發(fā)布和共享，進(jìn)一步提高了辦事效率。為強化對權(quán)力運行的監(jiān)督，我們協(xié)助局監(jiān)察室梳理局69項行政審批事項，明確內(nèi)部審批權(quán)限，規(guī)范、簡化審批流程，并向社會公開，協(xié)助做好我局行政職能清理工作，取得較好成效。 三是提高辦文辦會效率，充分發(fā)揮參謀作用。認(rèn)真貫徹《印發(fā)中國共產(chǎn)黨XX縣區(qū)委辦公室、XX縣區(qū)人民政府辦公室公文處理實施細(xì)則》等文件精神，收集并整理各科室在辦文件，及時催辦，避免文件積壓漏辦，提高文件辦結(jié)率。為提高辦文效率，每星期要求各科室填報《區(qū)經(jīng)濟促進(jìn)局發(fā)文跟蹤表》，及時了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向，跟蹤做好日常公文的處理工作和催辦工作。與此同時，進(jìn)一步發(fā)揮以文輔政的作用，按質(zhì)按時完成我局工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各種會議材料。扎實做好有關(guān)的會議安排，加強與各職能單位的溝通聯(lián)系，及時掌握情況，做好會前提醒會后跟進(jìn)，保障各項會議順利進(jìn)行。認(rèn)真做好會議記錄和會議紀(jì)要整理工作，加強局務(wù)會確定事項的督辦。 四是塑造機關(guān)核心文化，不斷激發(fā)隊伍活力。信息報送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點，我們著手制定了我局信息報送工作補充細(xì)則，進(jìn)一步加強各種渠道信息的報送工作，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，在各大主流媒體對我局所開展的工作進(jìn)行了經(jīng)常性正面宣傳報道，使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列，對外樹立了良好形象。根據(jù)我局人才缺乏情況，制定了人才招聘方案，開展人員招錄工作，新招錄的5名工作人員已到崗開展工作。組織開展了局團(tuán)年晚會、禮儀培訓(xùn)班、讀一本好書征文比賽等文體活動，協(xié)助局婦工委舉辦了三八節(jié)藝術(shù)插花活動，協(xié)助局工會舉辦了機關(guān)籃球賽，通過開展文體活動進(jìn)一步豐富了干部職工的文化生活。開展對有關(guān)單位、離退休人員、復(fù)退軍人的慰問活動，完成局的上年度考核工作和個人年度考核工作，評選了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等。協(xié)助局工會一起申報省、市先進(jìn)集體工作，結(jié)果是我局榮獲XX市先進(jìn)集體榮譽稱號。認(rèn)真做好各項日常工作，人事、工資福利、收發(fā)文、財務(wù)、檔案、計生、老干、建議提案辦理、保密、創(chuàng)文等工作完成年度目標(biāo)。同時，機關(guān)食堂、保安工作、衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)進(jìn)一步得到加強。 全面總結(jié)辦公室工作，在看到成績的同時也要清醒地認(rèn)識到，我們辦公室在完善oa運作平臺、加強信息報送、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度等方面還有待進(jìn)一步加強，今年我們將在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下著力做好以下幾項工作。 其一，加強溝通聯(lián)系，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室是中樞，這一特殊的地位決定了要對外抓好與各部門之間的協(xié)調(diào)、對內(nèi)抓好與各科室之間的協(xié)調(diào)，這是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的重要手段。因此，我們必須顧大局、識大體，溝通上下左右，聯(lián)系四面八方，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為上級、同級、下級機關(guān)服務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中，要堅持把工作坐標(biāo)定位于服務(wù)發(fā)展、營造和諧這個中心和大局上，任何時候都不偏離這個大方向，對每一項重點工作，都努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年，我們將制定并落實公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報制度，定期召開科室之間的碰頭會，督促和引導(dǎo)機關(guān)各科室增強全局觀念，自覺高效完成好各項工作任務(wù)，形成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。 其二，抓好工作考核，確保完成年度目標(biāo)。做好上級部門對我局考核指標(biāo)的任務(wù)分解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年年初，我們將在全面匯總各項考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，出臺各項考核指標(biāo)的分解、跟蹤、督查管理辦法，將各項考核指標(biāo)細(xì)化分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室；7月初對考核指標(biāo)上半年完成情況進(jìn)行匯總通報，對進(jìn)度未過半的責(zé)任科室進(jìn)行專項督辦；10月底再次對考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行摸查，對照完成進(jìn)度對各考核任務(wù)科室進(jìn)行督辦檢查；12月份配合個責(zé)任科室做好各項考核指標(biāo)的迎檢驗收工作，確保我局全面完成各項考核目標(biāo)。 其三，做好預(yù)算工作，落實新財務(wù)管理規(guī)定。在預(yù)算管理方面，我們將科學(xué)編制部門預(yù)算，認(rèn)真分析上一年度預(yù)算執(zhí)行情況，核實各項基本數(shù)字，制定 合理的財務(wù)收支定額。按各科室職能填報專項經(jīng)費申報表，詳細(xì)陳述申報的理由、依據(jù)、效能等指標(biāo)對項目進(jìn)行事前和事中的績效評價工作，匯同相關(guān)職能科室參加專項績效預(yù)算專家答辨會完成二上二下的部門預(yù)算審批程序。做好部門決算工作，完成全部指標(biāo)的核對后，調(diào)整相關(guān)指標(biāo)和項目，編制部門決算報表，完成決算審核，提交決算結(jié)果。 其四，加強與媒體聯(lián)系，積極做好宣傳工作。今年在宣傳報道上，我們將主動加強與主流新聞媒體的合作，重點挖掘我局推進(jìn)實施企業(yè)服務(wù)年活動的相關(guān)新聞線索，多向