副書記綜治維穩(wěn)工作述職報告(編輯修改稿)
2024-09-28 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的原則，設(shè)立了駐村干部、派出所干警和綜治辦眼線、村干部、村民信息員、民兵預(yù)備役和應(yīng)急分隊隊員等5支近200人的信息員隊伍，實現(xiàn)信息預(yù)測預(yù)警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。如2009年“小溪釩礦非法生產(chǎn)，村民集體上訪事件”，由于我鄉(xiāng)提前掌握了準(zhǔn)確信息，為妥善處置贏得了時間，爭取了主動，杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。三是建立維穩(wěn)分析會制度。我每月組織召開一次黨政聯(lián)席會議，聽取維穩(wěn)工作匯報，對全鄉(xiāng)摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進行細致梳理，按照“屬地管理”和“責(zé)任管理”的原則，落實第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，由駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部包案負責(zé)，實行限期整改，確保穩(wěn)控。 四、建立健全了我鄉(xiāng)矛盾調(diào)處機制 今年以來，本人在開展綜治維穩(wěn)工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個層面的積極因素，建立了立體交叉的矛盾 調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強綜治維穩(wěn)中心建設(shè)。加大了開展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、民政辦、勞動保障所等部門具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的骨干人員進入綜治維穩(wěn)中心，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。二是建立鄉(xiāng)、村、組“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。按照“有人管事，有人議事，有理人事，有辦人事”的原則，開展人民調(diào)解，建立鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會、村人民調(diào)解委員會和組人民調(diào)
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