創(chuàng)先爭優(yōu)心得體會：在實干中實現(xiàn)跨越(編輯修改稿)
2024-09-28 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 局，把每一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。我們應(yīng)樹立精細(xì)化管理理念，把細(xì)節(jié)意識內(nèi)化為自覺行動，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)服務(wù)水平，在細(xì)微處成就服務(wù)品質(zhì)，對所有的細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，將所有的問題都周全考慮，不斷提高觀察細(xì)節(jié)問題、解決細(xì)節(jié)問題的能力和本領(lǐng)，做精益求精的執(zhí)行者、見微知著的力行者。創(chuàng)先爭優(yōu)應(yīng)融入到細(xì)心抓事的各個方面，做到“大處著眼，小處著手”，大事抓得準(zhǔn)、小事辦得好。我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)、把握細(xì)節(jié)、抓好細(xì)節(jié)，真正在細(xì)節(jié)上較真、在細(xì)心上動腦，才能把工作做實、做對、做好。這就要求我們對工作的布置，既應(yīng)有任務(wù)指標(biāo)，又應(yīng)有操作方法。既應(yīng)有時效觀念，又應(yīng)有檢查辦法。對上級交待的任務(wù)、基層群眾反映的問題，應(yīng)做到事事有記載、完成有時限、件件有落實。
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