創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告模板(編輯修改稿)
2024-09-28 20:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)規(guī)范出臺了組織人事、資產(chǎn)財務(wù)、資金審批、工程管理、物資采購等70余項管理制度及辦法，形成了凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的約束機制。為進(jìn)一步嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，集團(tuán)每年都要與各分子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)合作單位簽訂保廉合同書，層層落實，層層保廉。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來集團(tuán)及分子公司各級共簽訂《廉政責(zé)任書》335份，簽訂工程建設(shè)項目《保廉合同》173份，涉及合同金額20多億元，基本上做到了橫向到邊、縱向到底，不留空檔，防止了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。 三、筑牢監(jiān)督管理防線，做好源頭防腐 筑牢監(jiān)督管理防線，就是防范必須超前，強化過程監(jiān)督。集團(tuán)及各單位堅持把企業(yè)改革改制、工資現(xiàn)配、社保費用繳納、困難員工補助、住房分配等關(guān)系員工切身利益的熱點問題進(jìn)行逐項公開的同時，不斷強化廠務(wù)公開的力度和廣度，將干部評議、干部收入、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員及選任
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