創(chuàng)建“綠色工地”計劃書(編輯修改稿)
2025-09-28 20:23 本頁面
【文章內容簡介】 工質量管理責任制》和公司制定的質量手冊及程序文件要求，結合本工程具體情況，制定項目各級人員的質量責任制、總分包質量責任制、技術交底制度、材料經常檢驗制度、施工掛牌制度、過程檢測制度、質量否決制度、質量文件記錄制度、工程質量等級評定、核定制度。工程質量事故報告及事故調查制度等，制定獎罰措施。 ①制定《消滅質量通病和消滅不合格工程措施》 ，編制工程項目部質量計劃時，針對本工程實際情況制定出相應的質量問題或質量通病的預防措施，并在施工過程中檢查落實執(zhí)行情況。 。，認真學習工藝標準和操作規(guī)程，并嚴格按交底要求施工，嚴格執(zhí)行崗位責任制，精心施工，保證質量。班組成立技術小組應把防治質量通病作為課題，運用學習、對比的方法，不斷總結經驗教訓，使質量通病的防治工作得到改進。 ，及時反饋質量信息，使項目技術負責人及時掌握措施的有效性，調整措施，控制質量。 ②.質量否決制度 “培訓上崗制”、“三檢制”、“樣板間制”等一系列工序質量控制措施施工不力時，工長、質檢員均應行使質量否決權，對工序過程進行控制，責令整改或停工整改，達到合格后再繼續(xù)施工。 ，質檢員有權否決驗評結果，并重新核定分項工程質量等級。 ③.特殊工序的質量控制 ，所有的設備、儀器、儀表都應符合施工要求，并處于正常狀態(tài)； ，施工員、質檢員及操作人員應對控制過程給予特殊監(jiān)控，并設為管理點，加大管理力度，增加自檢頻率，隨施工進度跟蹤檢查等。
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