公路管理處處長兼書記述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公里；創(chuàng)建文明路段300公里；；；處治翻漿83562平米，處治坑槽26135平米；建設(shè)安保工程25公里；，清理邊溝1817公里，清運(yùn)垃圾6830立方米。在沈大高速公路封閉期間，全力以赴做好分流路線的養(yǎng)護(hù)工作，及時處治路面病害；冬季下雪時，分管處長劉人芬同志總是帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)科的同志堅(jiān)守一線指揮除雪，確保了分流路線的通暢，圓滿完成了分流交通任務(wù)。%。 二是從貫徹法律法規(guī)，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)出發(fā)，做好路政管理工作。在路政管理中，針對治理超限運(yùn)輸?shù)膰?yán)峻形勢，處領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本方針，強(qiáng)化了執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)，開展了路政執(zhí)法隊(duì)伍集中整頓活動，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度，規(guī)范了執(zhí)法行為，切實(shí)做到文明執(zhí)法，規(guī)范管理。在制度落實(shí)上，深化了“公示制”和“承諾制”，做到執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督及當(dāng)事人權(quán)利公開。在此基礎(chǔ)上，我們不斷加大超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ?，?shí)施綜合治理。路政科全體同志經(jīng)常利用公休日和晚上，下去治理超限，使我市的超限車輛已經(jīng)由剛開始治理時占檢測總量的38%%。在路政日常管理中，認(rèn)真宣傳貫徹《公路法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化公路巡查、開展綜合整治等手段，有力地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。 目前，治理超限共檢測車輛167371臺，其中超限車輛13123臺，卸載1937臺19575噸（6月20日以后）；處罰10130臺，罰款額在全省列前三名；收取路產(chǎn)賠償費(fèi)520萬元；制止違章建筑18處1580平米；清理堆占409處5086平米；清理路邊攤床469處1032平米；完成計(jì)劃內(nèi)標(biāo)志安裝30塊，計(jì)劃外標(biāo)志安裝14塊，協(xié)助安保工程安裝標(biāo)志127塊。完成標(biāo)線3萬平方米。 三是從積極還貸，確保公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，做好公路收費(fèi)管理工作。今年省里給我市下達(dá)的公路收費(fèi)任務(wù)為8200萬元，到11月末，%，并按月全部上繳省局。收費(fèi)額在全省名列第一，通行費(fèi)上繳在全省最好，多次受到省公路局表揚(yáng)。 在抓收費(fèi)管理中，以完成收費(fèi)任務(wù)為目標(biāo)，以文明站建設(shè)為重點(diǎn)，把省收費(fèi)計(jì)劃層層分解落實(shí)到每個收費(fèi)站、每個班組和個人；通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍訓(xùn)活動，強(qiáng)化收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)；分管處長盧宗喜同志親自帶領(lǐng)收費(fèi)科的同志到各站稽查，堵塞漏洞，努力做到應(yīng)收盡收；積極開展文明站建設(shè)，促進(jìn)了文明服務(wù)水平的提高和“窗口”形象建設(shè)。 四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè) 長期以來，公路處一直保持著公路建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收的良好業(yè)績，全系統(tǒng)獲得的國家、省、市的各級各類榮譽(yù)很多，有7個基層單位是省廳級文明單位。我深知“創(chuàng)造業(yè)績難，保持業(yè)績更難”的道理，因此任處長后，我在抓好公路建設(shè)與管理工作的同時，不斷加大行業(yè)精神文明建設(shè)方面的工作力度，確定了以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面提高職工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本，以路政執(zhí)法、公路收費(fèi)等行業(yè)“窗口”部門為重點(diǎn)的行業(yè)文明建設(shè)總體思路，力爭使全處的行業(yè)文明創(chuàng)建活動再上一個新臺階。處黨委全年召開二次黨委擴(kuò)大會，專題研究部署創(chuàng)建文明行業(yè)工作，建立了由我負(fù)總責(zé)的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到黨政齊抓共管。我們與基層單位簽訂了創(chuàng)建活動責(zé)任狀，做到組織健全，任務(wù)明確，責(zé)任定人，措施到位，獎懲分明。在創(chuàng)建活動中，我們始終把著眼點(diǎn)放在提高干部職工的整體素質(zhì)上，都有針對性地舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn)班、道工技術(shù)培訓(xùn)班和收費(fèi)員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班，上崗人員參訓(xùn)率、合格率達(dá)95%以上，為創(chuàng)建活動打下了良好基礎(chǔ)。同時我們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)
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